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采购预算管理制度--第1页 采购预算管理制度 第1条 目的 为了避免盲目采购,从总体上统筹使用资金,提高资金的使用效率,确保采购资金合理的需要,特制定本制 度. 第2条 采购预算管理的含义 1．采购预算是采购部门为配合企业年度销售预测或生产数量,对所需求的原料、物料、零件、劳务等 的数量及成本编制的用货币形式进行具体、系统反映的数量计划,以利于企业整体目标的实现及其资源的合 理配置. 2．预算管理就是指企业内部通过编制预算、执行预算、预算差异分析和预算考核来管理企业的经济活 动,反映企业管理的成绩,保证管理政策的落实和目标的实现,促使企业不断提高效率和效益. 3．采购预算管理是企业预算管理的一个分支,应与预算系统的其他系统相互协调. 第3条 编制采购预算 1．编制采购预算是指根据企业经营目标确定采购预算项目,建立预算标准,采用一定的编制方法和程序, 将企业在未来一定时期内应达到的具体采购目标以数量和货币的形式表现出来.