门店管理规章制度操作流程.docxVIP

　　任何的门店人员,在工作之中都有需要遵守的管理规章制度。那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来的门店管理规章制度操作流程7篇，让我们一起来看看！ 　　门店管理规章制度操作流程篇1 　　一、全体店员必须以完成公司的目标任务为中心，同心协力，群策群力，营造良好的工作环境和气氛，力争最高的销售额，争取“明星店”。 　　二、具有团队精神，整体观念，不分彼此，以达到销售为目的，同心同德，提高全店销售总额。 　　A、开店的工作： 　　早上保持良好精神状态来到工作岗位，不要把私人情绪带到工作中来。 　　穿上整齐的工作服，化上淡妆，带上工号牌。 　　清洁卖场。 　　收拾好桌面上物品，不必要的物品不要放在桌面上。 　　保持好店里整洁、优美的环境，放轻柔音乐，调节好灯光，准备迎接客人的到来。 　　上班时做好会员档案记录工作。 　　随时调整商品陈列，将已销售的货品摆上卖场。 　　B、交接班： 　　两班人员各派二名值班店员做好货物交接记录，并签名确认。 　　交接工作：清点、交接全部货物、货款，清点所有货物的质量状态，如发现货物有任何损伤及污迹立即通知店长。 　　C、打烊的工作： 　　店长当时下班前将货款交给主管。 　　将当天的客户资料整理好。 　　整理当日试穿过的衣物。 　　清理仓库，关闭电源、锁好门。 　　三、专卖店员工如不适合工作岗位要求，店长可向执行经理提出书面申请，经理下达《免职