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两个观念转变 要我安全 我要安全 我会安全 安全生产中的三不伤害: 不伤害自己; 不伤害他人; 不被他人伤害。 安全生产中的三点控制: 危险点 危害点 事故多发点 第三十一页,共七十七页。 安全生产中的“三违”现象: 违反规章制度 违章操作 违章指挥 调查处理工伤事故的“三不放过”: 事故原因不清不放过 事故责任者和群众没受到教育不放过; 没有防范措施不放过 第三十二页,共七十七页。 不安全行为产生的三种主要原因是: 不知道正确的操作方法; 虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。 按自己的习惯操作。 安全管理中的“四全管理”: 全员 全面 全过程 全天候。 “四全”的基本精神:人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。 第三十三页,共七十七页。 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 安全检查的 “四查” : 安全防护设施要做到“四有四必有” 查现场、查隐患; 查思想; 查管理、查制度; 查事故处理。 第三十四页,共七十七页。 人员的安全管理 事故的四M构成要素 人的不安全行为 物的不安全状态 较差的管理 危险的环境 第三十五页,共七十七页。 安全管理中的“五同时” : 是指企业的生产组织及领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 事故预防工作的五阶段模型: (1)??? 建立健全安全工作组织体系: (2)??? 找出安全工作中存在的问题; (3)??? 分析事故及不安全问题产生的原因; (4)??? 针对分析得到的事故原因,选择恰当的改进措施; (5)??? 实施改进措施。 第三十六页,共七十七页。 安全作业五要点: (1)作业程序; (2)整理、整顿(“安全之母”); (3)检查、维修(定期); (4)短时间危险预知班组会; (5)手示呼叫。 影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态: 自我表现心理; “经验”心理; 侥幸心理 ; 从众心理; 反常心理; 逆反心理 。 第三十七页,共七十七页。 领班安全管理六大责任 : (1)??? 经常检查生产设备的安全状况; (2)??? 经常检查厂房、仓库有无火灾隐患; (3)??? 进行日常生产操作的安全检查; (4)??? 主持日常安全教育工作; (5)??? 进行事故调查、处理工作; (6) 总结事故经验教训。 事故的七大特点: (1)??? 因果性; (2)??? 偶然性; (3)??? 必然性; (4)??? 规律性; (5)??? 潜在性; (6)??? 再现性; (7)??? 可预测性。 第三十八页,共七十七页。 员工常见的八种不安全行为 1.操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开 动、关停、移动机器,开、关机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等, 忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号,操作错误,奔跑作业,机器超速运转,手伸进冲压模,工件坚固不牢,用压缩空气吹铁屑。 2、造成安全装置失效:安全装置被拆除、堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。 3、使用不安全设备:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。 第三十九页,共七十七页。 第四十页,共七十七页。 员工常见的八种不安全行为 4、手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑, 不用夹具固定、用手拿工件进行机加工, 物品存放不当。 5、冒险进入危险场所:冒险进入涵洞,接近漏料处,危化品房,基建工地 6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。 第四十一页,共七十七页。 第四十二页,共七十七页。 员工常见的八种不安全行为 7、未穿戴劳保用品:在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用。 第四十三页,共七十七页。 第四十四页,共七十七页。 员工常见的八种不安全行为 不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时带手套,女员工的长发不盘起来操作辊压机。 第四十五页,共七十七页。 上班“十问”防事故 1.问身体状况是否正常; 2.问心理状况是否正常; 3.问班前是否进行了安全检查; 4.问劳动防护用品是否穿戴; 5.问操作技术是否熟练掌握; 6.问是否会处理工作中出现的异常; 7.问自己周围是否存在危害因素; 8.问工作中是否有不良习惯; 9.问是否严格遵守安全操作规程; 10.问是否注重消除危险隐患。 第四十六页,共七十七页。 操作“十忌”歌 一忌盲目操作,不懂装懂; 二忌马虎操作,粗心大意; 三忌急速操作,忙中出错; 四忌忙乱操作,顾此失彼; 五忌自顾操作,不顾相
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