质量专员绩效考核：关键工作指标、考核指标设计、绩效考核细则.pdfVIP

质量专员 关键工作指标 职责概述 在质量经理和质量主管的领导下，主要负责监督质量管理体系执行情况，对入库原材料、在制品、 产成品进行检验，做好质量控制，改进产品质量，管理好质量资料，加强对相关人员的培训 主要工作 关键业绩指标 1．负责参与质量管理体系的认证、内审和体系文件的编写， 1．体系文件完整性 严格监督其执行情况，确保质量管理体系的有效性 2．检验工作完成率 2．负责根据国家相关标准、技术文件等，对即将入库的原 3．检验工具完好率 材料进行检验，并出具检验报告 4．质量记录完好性 3．负责在生产过程中检测半成品、在制品的产品质量，监 督产品生产过程中的工序质量，防止不合格品的出现 4．负责严格按照成品检验规程与其他相关规定进行成品抽 任职资格要求 样和检验工作，防止不合格成品入库 1．学历 5．负责按照相关规定对车间的生产过程进行质量控制，对 大学专科与以上学历，质量管理、本行 产品质量问题进行分析并提出质量改进措施 业相关理工类专业毕业 6．负责做好质量记录，对通过检验获得的信息和数据进行 2．工作经验 分析和处理，定期对质量记录进行统计、整理、归档 1年以上相关行业质量管理工作经验 7．负责对检验工具进行管理，严格按照检验工具的操作规 3．能力要求 程使用，按时送检并对其使用过程进行监督 （1）具有良好的质量管理的素质，掌 8．负责配合人力资源部，定期或不定期对公司各部门、车 握ISO9000质量体系标准 间的相关人员进行质量管理体系的培训工作 （2）具有独立的分析和解决问题的能 9．完成上级领导交办的其他工作 力，良好的沟通技巧和说服能力 考核指标设计 （一）质量专员目标管理卡 通过分析质量专员的主要工作事项和检查上一考核期的实际业 绩完成情况，在质量主管的指导下，如实填制下方的目标管理卡（表 10-6）。 质量专员目标管理卡 员工签 考核期限 XX 职位 字 主管签 实施时间 部门 负责人 字 1．上期实绩自我评价（目标执行人记录后交 2．直属主管评价 直属主管评价） 自 主 （1）目标实际达