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如何打造企业文化 一、公司高层领导是企业文化的倡导者，缔造者和推动者 二、全体员工必须积极参与企业文化建设，并成为生力军。三、企业精神文化的建设 （一）总体要求 1、指导思想：企业精神文化所包含的内容不是各自完全独立的，而是互相包容、互相渗透、互为依存的有机整体，因此，在精神文化建设中，各方面都要兼顾不可顾此失彼， 不可畸轻畸重，要保证各方面的和谐与统一 2、坚持的主要的原则 、实践性原则：从实践中来，再到实践中去 、个性化原则：体现企业自身的个性特色，要有别于其他企业（差别化） 、持久性原则：企业理念是企业的航标，要永葆青春活力和持久的生命力，而不是昙花一现或随波逐流 3、精神文化建设的参考因素 民族文化传统 社会优秀文化 4、国内外企业的先进理念： A、 国外企业的先进理念；如松下的“造物先造人，IBM 服务第一；诺基亚的科技以人为本；同时国外先进经营管理思想也为我们提供了借鉴。如：质量意识，市场意识，竞争意识，团队意识，效率意识，创新意识，品牌意识，资源意识，环保意识等 B 国内企业先进理念：海尔，敬业报国，追求卓越；长虹，以产报国；二汽，视今天为落后；东方通信公司，超越自我，兴业报国；天津达仁堂制药厂，振兴中药，造福人民。 （二）具体运作方法： 1、企业目标的制定：目标是组织或个人在一定时期内通过努力，希望获得的成果，没有目标的企业是没有希望的企业，因此。企业目标在企业精神