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述职报告大纲 一、回顾业绩 （一）回顾中涉及我们本部门在上一报告期内的主要职责以及完成的具体工作任务及业绩，报告重点要突出本部门在本期内的努力、成果。 （二）回顾还包括本部门历史发展情况，即本部门已实现和尚未实现的进步。 二、业绩总结及分析 （一）综合总结部门完成的业绩，分析其优劣势在哪里，以及业绩未达到要求的原因，并就此提出宝贵的意见和建议。 （二）总结及分析业绩的基础上，进行深入探讨，挖掘部门业绩的潜在价值，提炼工作中出现的新思路、新方法，形成有价值的结论和总结，以期为未来的工作提供有效的参考和借鉴。 三、发展规划 （一）根据部门目标和任务，结合当前工作成果，提出未来工作发展规划，包括制定问题解决方案、细化任务划分以及资源配置，并给出一个时间规划，用以达到更好的业绩。 （二）发展规划的必然目标是实现绩效目标，针对发展规划必须有明确的目标、计划及资源配置，以及明确的责任和考核制度。 四、结论 （一）总结前面报告中所涉及的内容，鉴于本部门取得的业绩及未来发展展望，要突出本部门积极发展、丰硕成果。 （二）进一步突出本部门在公司发展中取得的重要作用，提出改进和完善工作的建议，以促成公司发展和业绩的突飞猛进。