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船舶维护保养管理问题及解决对策 摘要：决定进行船舶维护保养工作时，经常容易由于工作体系、工作质量及 人才知识技能等方面的问题，影响维护保养管理工作的质量及效率。针对这个情 况，本文对出现问题的主要原因进行了简要的分析和研究，着重围绕着具体内容 介绍了一些行之有效的解决对策，希望能够通过专业技术方法降低船舶在运行时 出现故障的几率，全面保障船舶的运行安全与稳定。 关键词：船舶维护；预防性检修；主动检修；维修保养；保养体系 船舶的运行安全与船舶自身质量息息相关，也与人们驾驶船舶的方式有一定 关系。通常情况下，应根据船舶航行的频率确定日常检修的间隔时间、内容及方 法，建立健全的维修保养体系。与此同时，应完善配套的维护保养设施，尝试引 进新的管理技术，从中找到提升船舶使用价值，延长船舶寿命的有效方法。 1.船舶维护保养管理工作中的常见问题 1.1工作体系方面的问题 现阶段，大部分地区的船舶维护保养管理工作中都存在有工作体系不完善的 问题，尤其是内容体系不健全，导致现行的维护与保养工作无法全面保障船舶的 运行安全。如果有安全隐患没有被及时发现，会增加船舶出现故障的概率。这与 很多工作人员自身的维护保养管理态度不端正有关，很多人才都是在设备出现故 障问题时，才对故障位置进行维修，这属于被动维修，说明人才缺乏事前预防性 维修的意识。会增加维修费用，加大工作难度，无法发挥出维修保养工作的价值 作用。 1.2工作质量方面的问题 现有的维修保养方法过于传统，缺乏创新性，无法满足时代发展对船舶质量 提出的新要求。而且，船舶的功能增多、型号更新，原有的管理方案不适用于新 型号的船舶。另外，人才没有定期、主动的参与到对船舶的维护及保养工作中， 导致工作效果不理想、工作质量不达标。基于此，如何完善对人才的管理机制， 合理为人才分配工作任务，约束人才的工作行为，成为了船舶运维管理时的一项 核心任务。 1.3工作知识技能方面的问题 由于船舶维护保养工作有一定的开展难度，需要确保工作人员具备专业的知 识技能，能够了解工作的具体流程，并能灵活应用专业技术、设备完成基础的维 护保养任务。然而，目前的实际工作情况是：很多工作人员缺乏主动学习的意识， 仍然在使用传统的观念指导工作，不具备对先进技术、设备的操作能力，这是影 响工作质量及效率的决定性因素。 2.有效解决船舶维护保养管理问题的对策 2.1规范维修保养管理流程 在落实船舶管理工作任务时，需要着重从维护保养环节入手，规范工作流程， 确定每个工作环节的着力点，从优化工作内容体系的角度找到推动工作稳步开展 的方法。首先，应先进行定期检修，检查船舶各个组成结构是否存在质量问题， 重点要从带电运行和停机检修两个角度，以主动检修的方式代替被动检修，记录 船舶运行时存在的问题。其次，应在内部完善组织结构，为人才分配具体的维护 保养任务，根据任务的完成情况对人才进行奖励，激励人才自觉主动的完成本职 工作。一切工作过程都要按照预先设定好的工作计划开展，并要将工作进度、结 果记录下来，为后续检验工作成效提供参考信息。这样能够及时识别工作中出现 的问题，从中找到工作的着力点，最终顺利解决工作难题，达到良好的维护保养 效果。 2.2建立完善的管理机制 针对目前船舶维护保养工作中遇到的实际难题来看，人员工作态度及行为是 决定工作质量的关键因素。基于此，应积极建立人员管理机制，以绩效考核管理 的方式判断人才是否能够胜任本职工作，根据考核情况及时调动员工的工作岗位， 这样才能最大化发挥出人力资源的使用价值。为了能让员工服从管理，应在设定 考核指标时，保证考核内容公平、合理、公开，并关注员工的个人发展需求，引 导员工找到正确的工作目标，要求人才自觉规范工作行为，以此来减轻管理工作 压力。新时期，可以选择让人才将每日工作情况记录在网络平台上，方便进行统 一、集中的管理。此外，还要为船舶建立电子档案，记录船舶的使用、维修情况， 从中判断是否要更换零件或对船舶进行报废处理。 2.3组建专业的人才队伍 针对人才专业程度有待提升的问题，在为人才布置船舶维修保养管理任务之 前，应面向社会招聘高质量的人才，壮大工作团队。并及时找出现有人才队伍的 共性和个性特征，分析人才的工作优势及不足，及时组织人才学习新的维护保养 知识。可以通过实验操作来检验人才的学习成果，也可以为人才提供互动交流的 渠道，以信息共享管理的方式，让人才之间相互配合、相互促进，共同为提升船 舶维护保养水平打下良好