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企业经营管理人力资源标准化方式方 法手册 人力资源管理 标准化方式方法手册 行政管理部 2016 年10 月 目 录 大 纲 第一章行政管理部人资科的工作职能 第二章人力资源战略、组织、 规划、人员编制、工作分析 岗位说明书感谢阅读 第三章工作分析 第四章招聘配置 第五章新员工入职工作流程 第六章员工转正考核工作流程 第七章员工内部调动工作流程 第八章员工离职管理 第九章劳动合同管理 第十章薪酬管理 第十一考勤管理 第十二章绩效管理 第十三章培训与发展 第十四章职业生涯 第十五章人事档案管理 第一章 行政管理部人资科的工作职能 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才， 主导推动绩效考核体系、6S 管理体系及各部门标准化方式方法的建立与运行，制订并实施各项薪感谢阅读 酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司持续长久发展提供人力谢谢阅读 资源建议 。 二. 工