运营管理第四章.pptxVIP

4成本控制 ★成本控制概述 ★物料消耗控制 ★提高劳动生产率 ★库存控制 ★设备运营控制第一页，共五十页。 成本控制概述产品成本的构成及类型成本控制的步骤 成本控制的途径第二页，共五十页。 产品成本的构成及类型产品成本的构成：第三页，共五十页。 产品成本的构成及类型◆直接成本与间接成本◆固定成本和变动成本◆标准成本与容许成本◆可控成本与不可控成本产品成本的类型第四页，共五十页。 成本控制的步骤 第五页，共五十页。 成本控制的途径改进质量——5M降低物料消耗提高生产率缩短业务流程减少机器停机时间降低库存成本控制第六页，共五十页。 物料消耗控制物料消耗控制标准的制定物料消耗控制的方法第七页，共五十页。 物料消耗控制标准的制定主物料消耗的构成净重消耗工艺性损耗非工艺性损耗 主 物 料 消 耗第八页，共五十页。 ◆单位产品主要原材料工艺消耗定额 =单位产品的净重+各种工艺性消耗的总和◆单位产品主要原材料供应定额 =工艺消耗定额×(1+材料供应系数)物料消耗的定额物料消耗控制标准的制定第九页，共五十页。 ◆构成不同◆作用不同◆管理不同物料消耗控制标准的制定两种消耗定额的区别第十页，共五十页。 物料消耗控制标准的制定◆与主要原材料成正比例（如炼钢用的生铁）◆与产品产量成正比例（如包装材料）◆与使用期限有关的辅助材料（如劳保用品）辅助