2022-2023学年福建省南平市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年福建省南平市统招专升本管 理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.是有效产出与投入之间的一种比例关系（） A.效益 B.效果 C.效 D.效用 2.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但 近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流 失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 3.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大， 那么这样的组织（） A.集权程度高 B.分权程度高 C.授权越明确 D.授权越具有弹性 4.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（） A.局部创新和整体创新 B. 防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新 和组织发展过程创新 D. 自发创新和有组织创新 5.员工解聘的方式很多，以下不属于员工的解聘方式是（） A.解雇 B. 自然减员 C.退休 D.缩短工作周 6.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的管理理论是（） A.数量管理理论 B.权变管理理论 C.一般管理理论 D.科学管理理论 7.在一场胜败关键的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当狙击炮手，英勇 无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜 了，在庆功会上这位一心等着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的 处分。对这件事的最合理解释是（） A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导 C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求 D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手 8.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（） A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D. 判断 职工的需求 9.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（） A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的权力 10.决定组织中层级数目的最基本因素是（） A.职能分工 B.部门划分 C.组织规模 D.有效的管理幅度 11.从 1991 年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、 红星电器公司等 10 多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至 39 亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（） A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化 12.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融 洽，合作一致地工作。这种领导方式是（） A. 民主放任型领导 B.放任型领导 C. 民主型领导 D.专权型领导 13.信息化程度主要影响组织决策的（） A.效 B.效果 C.数量 D.质量 14.决策管理功效的核心问题是（） A.管理方法 B.管理对象 C.管理目标 D.管理机制 15. （）是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看 待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识 A.组织精神 B.组织价值观 C.伦理规范 D.组织素养 16.下列决策中哪一项属于非程序化决策（） A.采购运输 B. 员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动 17.采用集中决策，分散经营的组织结构是（） A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型 18.下列哪一项不属于绩效评估的要求（） A.指标要客观 B.评估方法要可行 C. 时间要恰当 D.评估结果不用反馈 19.下列适合采用内部提升的方式选聘人员的一项是（） A.环境急剧变化时 B. 变革企业文化时 C.高层人员选聘时 D.组织处于 快速成长期时 20.组织设计的原则,不包括（） A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.责权一致原则 21.在 20 世纪八九十年代，西方的工商企业界和公共管理部门掀起了一 场质量革命，戴明和朱兰也因此被誉为（） A.人事管理之父 B.科学管理之父 C.管理过程理论之父 D.质量管理之 父 22.决策过程的第一步是（） A.诊断问题 B. 明确目标 C.拟定方案 D.评估效果 23.