新浪微博战略分析.docx

新浪微博寻路 微博能否成功推动新浪从单一资讯类门户、靠广告收入为主的商业模式，向以“互动交际”为核心的模式转型 王姗姗 2010 年，微博终于把日益“传统化”的新浪带回了互联网的潮流前沿—这样的局面，甚至超出了新浪团队自己的想象。 在中国公认的“四大本土门户网站”中，腾讯凭借即时通讯工具 QQ 牢牢黏住用户;搜狐、网易也都在几年前便将收入结构向网游倾斜;只有新浪，创业十年来，始终依靠信息整合来聚拢人气、吸纳广 告，给人的印象越来越像一个“网络化的传统媒体”，其过于单一的收入模式被资本市场诟病。 如今微博已被新浪视为一根“救命的黄金稻草”，图谋将其作为产品多元化与利润新增点的突破口。受监管约束，微博目前只能以“公测”身份亮相中国市场，但这仍难以阻挡新浪对微博未来的谋略与野 心。 新浪 CEO 兼总裁曹国伟一再对外表白，微博已成为新浪继门户网站和博客之后值得依靠的下一个信息整合平台。而新浪在博客和微博两类产品上的投入亦显出天壤之别：目前微博团队规模已近十倍于博客团队。 微博的全称是微博客(MicroBlog)，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台。用户可以通过 WEB、移动 WAP 终端向自己的微博主页很方便地发布 140 字以内的简短文字信息，并对其“粉丝群体”(网络流行语，指热爱、追随者)实现即时分享。 微博模仿的对象是 Twitter。2006 年，始于美国旧金山的