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- 2023-03-20 发布于重庆
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CI:持续集成Continuous Integration 第五十二页,共六十八页。 用软件系统辅助做软件的更好地做软件 SVN(Git)、 TeamCity(Jenkins)、 JIRA(YouTrack、GitLab、Worktile)、 Sonar、 Confluence(SPB)、 FishEye(Upsource、Gerrit)、 Crowd(Hub、CAS、ApacheDS、OpenLDAP)、 Coding.NET、oschina、CODE.CSDN 第五十三页,共六十八页。 1. 需求与缺陷管理系统 第五十四页,共六十八页。 3,超图敏捷之团队项目管理:Scrum 第二十页,共六十八页。 Scrum敏捷研发模式 第二十一页,共六十八页。 …… 需求分析 设计 编码 测试 发布 需求分析 设计 发布 2周 迭代 2周 迭代 2周 迭代 2周 迭代 瀑布开发模式 敏捷开发模式 1)发布时间常推迟 2)新需求很难加入 需求 1)发布时间可控 2)快速响应需求变化 3)软件随时可用 第二十二页,共六十八页。 do right things,do things right with better way 第二十三页,共六十八页。 Scrum框架 第二十四页,共六十八页。 Scrum四个角色 产品负责人(PO) Scrum Master 开发团队(建议5-8人) 过程检查控制(QA) 第二十五页,共六十八页。 Scrum三个工件 Product Backlog Sprint Backlog 燃尽图(Burndown Chart) 第二十六页,共六十八页。 第二十七页,共六十八页。 第二十八页,共六十八页。 第二十九页,共六十八页。 第三十页,共六十八页。 第三十一页,共六十八页。 第三十二页,共六十八页。 Scrum五项活动 产品待办事项列表梳理 Sprint计划会议 每日立会 Sprint评审会议 Sprint回顾会议 第三十三页,共六十八页。 第三十四页,共六十八页。 第三十五页,共六十八页。 第三十六页,共六十八页。 第三十七页,共六十八页。 第三十八页,共六十八页。 第三十九页,共六十八页。 Scrum框架连接了产品 + 团队 + 流程是超图敏捷体系的核心 第四十页,共六十八页。 do right things,do things right with better way 第四十一页,共六十八页。 4,超图敏捷之质量管理:QC 第四十二页,共六十八页。 QC:质量控制体系 第四十三页,共六十八页。 质量保障也有“生产线” 第四十四页,共六十八页。 验证需求、验证功能、验证缺陷 第四十五页,共六十八页。 do right things,do things right with better way 第四十六页,共六十八页。 5,超图敏捷之IT支撑:CI 持续集成 Continuous Integration 第四十七页,共六十八页。 研发活动 编码 测试 代码审查 多人代码合并 产品化 产品发布出包 缺陷管理 第四十八页,共六十八页。 什么是持续集成(CI) 开发人员1 CI流程1 CI流程2 … … 提交代码 成果A 最终成果。 能直接给用户 成果B 成果C 开发人员2 提交代码 看到成果,得到快速直观反馈 开发人员的每次编码提交,都能触发一次构建, 构建的结果是最终的分发成果。 这样,开发人员的每次提交都能得到反馈。 第四十九页,共六十八页。 快速看到成果、得到反馈 第五十页,共六十八页。 持续集成还带来什么好处? 便于多人协作: CI会抓取所有人的提交构建成果,如果 两个开发人员 提交的代码相互影响,能提早发现并处理。 每一次提交得到测试,并反馈,保障代码质量 质量保障“生产线” 自动化 避免低水平重复劳动,提高效率 第五十一页,共六十八页。 P* P* P* P* P* P* P* P* P* P* P* P* 超图敏捷研发与质量保障体系 —SuperMap Agile 2015 胡中南 云产品研发中心 总经理 第一页,共六十八页。 1,敏捷是什么 第二页,共六十八页。 敏捷是为了do right things,do things right with better way 第三页,共六十八页。 敏捷开发 第四页,共六十八页。 敏捷是价值观、方法论,也是众多实践的集合 第五页,共六十八页。 如何理解敏捷研发的实践?它解决了哪些问题? 从研发说起…… 第六页,共六十八页。 软件研发包括哪些工作 产品立项 需求管理 团队管理 质量管理 技术架构管理 版本管理 依赖库管理 ... 第七页,共六十八页。 四个切面看研发 第八页,共六十八页。 四个切面看敏捷 第
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