投标人合理化建议.docVIP

投标人合理化建议 为了便于甲方及监理单位有效地控制整个项目施工过程，根据我方多年的相关类似项目经验，本项目我方从项目的工程质量、成本目标等方面，提出以下建议： 一、提高工程质量的建议 协调各施工单位、设计单位、监理单位、地方相关部门等处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。 要求各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划，并在执行过程中严格检查，有据可依。 组建专业性强的质量检查小组，严格把控相关设备进场及施工中每道工序的质量关。 要求各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随时掌握工程施工及质量情况，在检查中严格执行质量标准，并经常对各施工单位进行质量意识教育。 二、节约投资的合理化建议 加强图纸会审，减少设计变更、现场签证及索赔，严格控制工程决算。 要求各施工单位的施工方案一定要做到科学、合理、安全、可行、节约的原则，并附施工图预算书，审核后付进度款，严格控制现场签证。 要求施工单位招投标过程中明确风险费用所包括的范围（尤其是地基基础阶段），尽可能减少施工过程中因遇不良地质情况和处理意外事件而导致的费用索赔。