2023年全球私募股权调研分析报告：私募股权日趋成熟，首席财务官与时俱进.pdf

目录 02执行摘要 06第1章 飞速发展的私募股权行业 13第2章 首席财务官议程 20第3章 人才管理 25调研背景和方法 26结语 27联系信息 执行摘要 2 | 2023年全球私募股权调研报告 执行摘要 在私募股权行业，首席财务官和首席运营官一直发挥着举足 轻重的作用。但随着行业日趋成熟，我们有必要问： “他们 将给这个行业留下什么财富？”在过往的十年中， 《安永全 球私募股权调研报告》持续追踪了财务高管对飞速发展的私 募股权行业不断演化的影响。本报告，即第十年度的调研报 告，回顾了首席财务官和首席运营官在十年间所克服的挑战， 并展望了在未来，他们将担纲什么角色，以及如何影响、塑 造整个行业。 十年前，美国证券交易委员会推出了诸多新规，包括 《多德-弗兰克华尔街 改革和消费者保护法案》，私募股权高管首次面临监管和合规审查压力。 随后，私募股权行业迅猛发展，首席财务官意识到，只有部署全新技术， 才能满足越来越复杂的报告、会计和税务要求。通过大规模应用新兴技术， 私募股权基金采用了跨财务职能的可扩展运营模式，为投资团队创建了一 个存储、使用和分析数据的平台，以便做出更加周全的知情决策和监控业 绩表现。 随着私募股权基金规模不断增长、复杂性不断提高，首席财务官的职能也 在不断演化。财务高管的职能进一步扩大，不再仅仅负责领导会计、税务 和应付账款等常规财务工作，而是肩负起更具战略性的职能，如为投资团 队和投资组合公司提供支持、管理更庞大的人才库等。当下，首席财务官 往往被定位为战略领导者，为潜在的发展举措提供数据支持，如丰富产品 种类、扩大传统投资者群体，甚至引领公司实施诸如出售公司股权或收购 其他业务之类的战略交易。 变迁始末 第1年——2014 证券交易委员会提出注册要求， Navigating the headwinds 2 0 1 4 global private equity s u r v ey 私募股权基金面临监管审查 i n collaboration with PEI 第2年——2015