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公司战略与风险管理 第2版 吕文栋 第9章 经营、报告、合规风险管理.pptxVIP

公司战略与风险管理 第2版 吕文栋 第9章 经营、报告、合规风险管理.pptx

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;本章学习目标;第九章 经营、报告、合规风险管理; 第一节 经营风险管理 ;一、经营风险管理概述 ;国内涉及经营(运营)风险管理的规范/指引/指南;《企业内部控制基本规范》内部控制五大原则;二、经营风险管理流程;(一)经营风险识别;经营风险评估清单;(二) 经营风险分析 ;1-经营风险发生可能性分析;2-经营风险影响程度分析;(三) 经营风险评价:经营风险评价表;(四) 经营风险应对:经营风险应对计划表;三、经营风险管理(分类别) 实务及流程模板;(一) 人力资源风险管理实务及流程模板 ;人力资源风险管理实务及流程模板-1;人力资源风险管理实务及流程模板-2;(二)资金活动风险管理实务及流程模板 ;资金活动风险管理实务及流程模板-1;资金活动风险管理实务及流程模板-2;(三)信息系统风险管理实务及流程模板 ;信息系统风险管理实务及流程模板-1 ;信息系统风险管理实务及流程模板-2 ;第二节 报告风险管理;一、报告风险管理概述 ;二、报告风险管理流程;(一) 报告风险识别;报告风险清单 ;(二) 报告风险分析 ; 报告风险发生可能性指报告风险发生的概率,具体分析维度和得分情况如下表所示。;2-报告风险发生影响程度分析 ;(三) 报告风险评价;(四)报告风险应对;第三节 合规风险管理;一、合规风险管理概述 ;国内合规风险管理概述;二、合规风险管理流程;(一) 合规风险识别;(二)合规风险分析;1-合规风险发生可能性分析;2-合规风险影响程度分析;(三) 合规风险评价;(四) 合规风险应对;1.经营风险的种类和特点是什么? 2.经营风险管理流程的主要内容是什么? 3.报告风险管理的要点有哪些? 4.为什么合规风险管理愈发重要?合规风险管理的要点是什么? 5.弹性风险管理框架体系如何应用于经营风险、报告风险和合规风险的管理?

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