高级经济师之工商管理完整题库(考点梳理)word版.docxVIP

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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是(   )。 A.企业愿景不等同于企业使命 B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质 C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景 【答案】:B 2、企业提供给员工的福利是一种(  )。 A.直接薪酬 B.间接薪酬 C.基本薪酬 D.激励薪酬 【答案】:B 3、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是(  )的一种特殊形式。 A.B2C B.C2 C.B2B D.B2G 【答案】:A 4、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为( )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.提前期法 D.生产周期法 【答案】:A 5、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括(  )。 A.重构性 B.廉价性 C.时尚性 D.产品个性化 【答案】:D 6、关于股东与员工共同控制型治理结构,下列说法错误的是(  )。 A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者 B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低,员工收益主要表现为工资、福利和工作环境 C.从长远来看,股东与员工的利益是一致的 D.就同一时期而言,员工和股东的收入水平呈同向关系 【答案】:D 7、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是( )。 A.网上市场调研 B.网上宣传 C.网络分销联系 D.网上直接销售 【答案】:B 8、员工招聘的原则不包括(  )。 A.信息公开原则 B.公正平等原则 C.公平优先原则 D.双向选择原则 【答案】:C 9、战略控制的首要步骤是(   )。 A.采取纠偏措施 B.衡量实际绩效 C.审查结果 D.制定绩效标准 【答案】:D 10、工作分析的作用不包括(  )。 A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.为战略制定提供了依据 【答案】:D 11、某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元,购置设备50万元。采用直线法折旧,无残值。流动资产投资为60万元,项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加380万元,每年固定成本(不包括折旧)增加65万元,变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为(  )万元。 A.35 B.60 C.95 D.145 【答案】:C 12、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。 A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动 B.质量认证的对象是产品或过程 C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系 D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段 【答案】:D 13、企业联盟的主要形式是(  )。 A.技术联盟 B.产品联盟 C.行业标准联盟 D.知识联盟 【答案】:A 14、电子商务按照商业活动的运行方式分为(  )。 A.区域化电子商务和远程国内电子商务 B.全球电子商务和区域化电子商务 C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务 D.完全电子商务和非完全电子商务 【答案】:D 15、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有(  )。 A.明确部门编制 B.提高员工素质 C.改善企业文化 D.明确员工培训数量及类别 【答案】:A 16、企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。 A.管理能力 B.技术能力 C.狭义的生产能力 D.固定资产生产效率 【答案】:C 17、下列各项中,不属于可导致紧缩战略的因素的是(  )。 A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩 B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩 C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务 D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩 【答案】:A 18、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括(  )。 A.确定调查的项目 B.建立薪酬等级 C.调查结果的分析 D.选择需要调查的职位 【答案】:B 19、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取(  )。 A.间接出口 B.国内生产 C.国际直接投资 D.直接出口 【答案】:C 20、不是员工

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