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高级经济师之工商管理完整题库
第一部分 单选题(200题)
1、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是( )。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业所处的环境【答案】:C
2、供应商实施库存管理的首要步骤为( )。A.建立合作框架协议B.建立用户信息系统C.建立销售网络管理系统D.组织结构的变革【答案】:B
3、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】:B
4、关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是( )。A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件【答案】:C
5、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是( )。A.对外间接投资B.对外直接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】:C
6、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是( )。A.产品B.生产C.价格D.促销【答案】:B
7、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段( )。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】:B
8、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员( )人。A.10B.11C.50D.51【答案】:A
9、关于U型组织结构,以下说法错误的是( )。A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】:C
10、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】:B
11、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】:D
12、下列各项中,不属于分销渠道系统的是( )。A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】:A
13、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和( )财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者【答案】:C
14、下列各项属于并购重组的主观动因的是( )。A.实现规模经营B.高市场占有率C.自我实现层次需要D.缩短投入产出时间【答案】:C
15、下列关于海运提单的说法错误的是( )。A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】:C
16、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是( )。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】:B
17、准时化生产(JIT)的基本思想是( )。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发【答案】:A
18、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括( )。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出【答案】:A
19、下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是( )。A.设置分销渠道人员管理B.确定渠道目标与限制C.制定主要渠道备选方案D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】:A
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