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探讨房地产工程项目管理及监理存在问题与对策(工程地质学论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5174字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:探讨房地产工程项目管理及监理存在问题与对策 2
1房地产工程项目管理工作的重要性 2
2房地产项目管理和监理工作中存在的问题 2
2.1项目施工进度管理问题 2
2.2对建筑工程监理的准确认识有所欠缺 3
2.3监理工作开展不到位,监督力度有待全面提升 3
3房地产项目建设监理和质量提高的对策 3
3.1加大项目进度的管理力度 3
3.2工程监理独立、公正、科学的原则 4
3.3完善施工质量监理体系 4
3.4加强工程质量的管理 5
3.5BIM技术的引进 5
文2:种植玉米管理及探讨 6
1 选用高产优质品种 6
2 根据当地栽培制度确定最佳种植方式 7
3 适时播种 7
4 合理密植 7
5 地膜覆盖栽培 8
6 苗期田间管理 8
7 玉米施肥 8
8 玉米的病害 9
8.1 玉米穗腐病 9
8.2 防治措施 9
9 结束语: 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
探讨房地产工程项目管理及监理存在问题与对策(工程地质学论文资料)
文1:探讨房地产工程项目管理及监理存在问题与对策
引言:在房地产项目施工建设的过程中,实行房地产项目管理,不仅可以对房地产项目存在的弱点和不足进行全面分析,还能够更加有效的增强房地产项目管理工作。结合当前的各类制度问题,对缺陷进行弥补,改善相关的监控体系,还需对房地产项目管理实现全程控制和监理工作来确保工程质量。
1房地产工程项目管理工作的重要性
在房地产项目管理的过程中,必须要针对房地产项目管理人员的履职情况进行充分的监管,及时发现房地产项目管理人员思想上、行动上存在的问题。针对房地产项目管理人员的工作状况进行分析,及时发现问题,提出整改措施。与此同时,应针对每个工作环节进行合理的监控,提升管理工作水平,促进工程项目管理效果更加完善,降低开发成本。
2房地产项目管理和监理工作中存在的问题
2.1项目施工进度管理问题
由于我国大部分地区的房地产项目在管理过程中都存在管理不够规范的情况,非常容易导致房地产项目施工管理无法发挥出应有的作用。在房地产项目施工的过程中,由于与土建施工部门管理混乱,导致房地产项目施工管理效果不理想。由于房地产项目施工越来越复杂,相关的管理人员流动性也比较大,容易导致施工管理存在衔接不流畅的情况,进而影响房地产项目施工进度受到影响。
2.2对建筑工程监理的准确认识有所欠缺
工程监理是建筑行业中关键性的一部分,牵扯着建筑施工的整体质量把控,同时也与建筑企业的声誉有着巨大的关联。目前,部分建筑企业仍对建筑工程监理的准确认识有所欠缺,对建筑的施工情况不加以重视,只是简单的巡视施工情况。除此以外,监理人员由于经验能力不足,在监理施工时不清楚怎样有效管理,从而导致建筑工人在工作时的积极性不高,也使得建筑在完工时的质量较差。因此,所建成的建筑物不仅得不到投资方的认可,相应的也会损失企业的声誉。
2.3监理工作开展不到位,监督力度有待全面提升
相对于我国建筑工程的发展来讲,建筑监理工作的发展有点跟不上时代发展,到现在还是没有一个比较健全的质量监理体现出来。现阶段监理工作完善力度差,现有的建筑施工质量监理法律法规健全性也不够高,在开展具体的监理工作时,执法力度处于较低水平,监督之后奖励和惩罚的可操作性还有待提高。现在我国的建筑监理过程中缺少必要的检测手段,并且也没有权威性的质量评定规范,同时现有的现场管理制度也并不完善,这一系列的问题导致我国建筑工程施工质量监理工作跟不上时代发展的要求,不能很好地为我国建筑的质量安全“保驾护航”
3房地产项目建设监理和质量提高的对策
3.1加大项目进度的管理力度
为了保证房地产项目施工管理能够快速、准确落实,首先,应该制定完善的管理制度,只有按照规章制度进行施工,才能够保证工程项目的施工符合精细化的管理要求。其次,施工管理人员应该从总体上针对项目的各个流程进行全面分析,优化各个流程之间的衔接,通过合理有效的措施减少房地产项目的整体成本。比如要加强对于商业项目施工管理制度的有效落实,必须要建立健全施工验收制度、施工监督制度、施工技术操作要求等相关的管理体系,保证在具体施工的过程中做到有章可循。最后,对施工项目组织方案、施工设计、施工操作调试书等
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