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农场工作总结及发展思路 农场工作总结及发展思路 x场xx年工作总结及发展思路 一xx年经营考核指标的完成情况及分析：xx年风调雨顺，职工丰产又 丰收，小麦平均亩产达 800 斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩 产也达到了 250 斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班 子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和 广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。㈠生产经营：今年我 场完成小麦入库量 x 斤，精选出良种x 万斤。自销麦种x 斤，返商x 斤。由于我场良种在XX县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之 今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了 种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所 以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、 风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。今 年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。上缴土地承包费 x 元，比去年上缴的x 元多出x 元，同比增加约x%。上半年完成仓库 修缮x 间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖 x 方，平塘折合x 亩。现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥， 和职工自筹资金修建的水泥路混合场约 x 平米。今年我场完成秋种小 麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场 自备种。秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x 亩地多已抗旱 2 次，更有极其严重的已抗旱3 次，大部分麦地苗已出 1 / 8 农场工作总结及发展思路 齐。㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项 目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。在公司党委的大力支持和关心下， 我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到 了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬 菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他 们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。从寻找合 适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽 然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困 难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。现在大棚里的黄瓜 正在开花座果，长势十分良好，12 月初就能上市，已经起到了积极的 示范作用。㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治宣传工作，时刻 和职工群众保持密切联系，今年支部把17名党员按照职工生活小区划 分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标 语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一 些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认 真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素 质不断提高。㈣信访稳定工作：稳定是企业发展的基础，要发展必须 有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实不容乐观，仍存在不少 历史遗留问题。新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳 定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访网络，多次开会传达 公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访网员下队作重点宣传。 2 / 8 农场工作总结及发展思路 领导班子多次下队调研，信访网员及时汇报职工的思想动态，采取和 职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化 解在萌芽状态。党政“一把手”亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着 “职工利益无小事”的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给 予解决的一些合理性问题都给予了落实。由于工作到位，措施得力， 今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发 展大棚业和养殖业。㈤安全生产：我场始终坚持“安全第 一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，xx年全年无一例安 全生产事故发生。 二为完成xx年工作任务采取的主要措施和效果： 1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资，场方指导管 理的措施。历年来只要上项目就全部由公家出钱，没有完善的管理机 制和激励制度，调动不了职工的积极性，一上就失败。今年新建的大 棚每个投资约25000元，如果是公家投资搞，少说每个得多投