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浅谈电力工程建设中风险管理(电力系统及自动化范文)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈电力工程建设中风险管理 2
一、现阶段电力工程建设中风险管理存在的缺陷 2
(一)缺乏完善的风险管理制度 2
(二)缺乏完善的风险管理意识 2
(三)缺乏完善的风险管理体系 3
(四)缺乏完善的风险识别能力 3
二、新时期电力工程建设中风险管理的发展对策 3
(一)制定科学有效措施控制风险 3
(二)制定完善的风险管理制度 4
(三)提高风险识别力度 5
(四)做好风险防范工作 5
文2:浅谈电力工程建设中农网改造变压器的选择与安装 6
1变压器的选择 6
1.1变压器的定位选择 6
1.2 10 kV 配电变压器型号的选择 6
1.3变压器容量的选择 7
2变压器台架的安装 7
2.1变压器的安装 8
2.2跌落式熔断器、熔断开关的安装 8
2.3避雷器的安装 9
2.4带电夹头的安装 9
2.5引下线的安装 9
3接地装置 10
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 11
正文
浅谈电力工程建设中风险管理(电力系统及自动化范文)
文1:浅谈电力工程建设中风险管理
在我国社会经济的快速发展下,电力工程已经成为了基础行业,且电力工程建设的数量与规模得到扩大,在电力工程建设中风险管理是极其重要的组成部分,在当前的形式下,需要加强风险管理,才能真正推动我国电力工程的有效建设。
一、现阶段电力工程建设中风险管理存在的缺陷
(一)缺乏完善的风险管理制度
据了解,我国电力工程建设风险管理现还处于发展阶段,在发展进程中未制定完善的、切实有效的风险管理制度,之所以产生这种现象的原因与计划经济体制有所关系,很多情况下电力工程建设项目在发生风险危害后多是通过政府财政拨款加以解决,长此久往则会导致电力工程建设项目在发生风险的时候形成主观性,成为最为严峻的风险管理问题。
(二)缺乏完善的风险管理意识
虽然在相关政策的影响下我国构建了社会主义市场经济体制,然而从全局出发分析,在电力工程建设中大多数风险管理人员缺乏管理意识,并没有清楚的认识到在电力建设项目中风险管理的重要性,这种发展趋势下,则会在实际风险管理意识中无法落实到科学层面之上,进而无法实现风险转移。
(三)缺乏完善的风险管理体系
正是因为在当前电力工程建设中缺乏风险管理制度、风险管理意识,从而无法真正将风险管理作为一项具体内容进行实施,且在实际的工作中则表现为相关的管理组织没有设置专业部门开展风险管理,没有依据实际的发展情况将风险管理摆在科学位置之上,如此一来,则会缺乏配套的风险管理体系,无法提高电力工程建设水平。比如像建设管理单位,主要的的职责便是指导、检查、评价、考核等,并且还需要全面掌握建设管理的情况与重要的三级作业风险,执行相关要求,但是很多建设管理单位并没有清楚落实各项文件,导致风险管理工作效果不佳。
(四)缺乏完善的风险识别能力
在科学技术的不断发展下,其风险识别软件占据了重要的地位,但是很多风险识别软件兼容性交叉,系统之间无法形成信息共享,并且软件风险的识别能力并不足,无法形成系统性,这样则丧失了风险管理的现实意义。
总而言之,现阶段电力工程建设中风险管理问题不断,不仅包括以上所提到的四点,还包括缺乏完善的风险预警机制、缺少安全风险作业动态评估工作、未做好管理单位人员到位监督工作等。
二、新时期电力工程建设中风险管理的发展对策
(一)制定科学有效措施控制风险
要想真正推动电力工程建设的有效性,则需要清楚认识到风险管理的现实意义,要根据其实际要求制定有效的风险管理,将建设中可能发生的各类风险降到最低,故此需要采取相应的科学措施实施风险控制。其中需要在电力工程建设中采取分解控制目标的模式真正实现风险责任的具体化,实现风险管理责任的细化,在潜移默化中提高风险管理人员的意识与责任。除此之外,还需要在工程建设之前采取招标的方式,从多个角度出发,包括施工方案等进行选择,进一步落实风险责任。还有一点是电力工程建设中,需要按照标准工艺流程施工,保证施工规范的标准,做好电力工程建设项目计划管理工作,或者采取合同条款的方式实现风险分散。
(二)制定完善的风险管理制度
在新时期电力工程建设之前需要制定有效的风险管理体制,制定完善的规章制度,其中在风险管理中需要充分将工作人员的积极性调动起来,在潜移默化中提高工
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