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信息化条件下供电公司电力营销管理策略探究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:信息化条件下供电公司电力营销管理策略探究 2
1营销管理定位分析 2
2供电公司电力营销的信息化技术发展趋势 3
3信息化条件下供电公司营销常见的问题 3
4电力企业的营销管理策略 4
文2:供电公司电力营销管理问题与对策 5
1 供电企业电力营销管理的基本定位 6
2 供电企业电力营销的重要性 7
3 供电企业电力营销管理中的问题 7
3.1 营销管理的意识不充足 7
3.2 电力营销管理的体系不周全 8
3.3 电力营销的设备体系不健全 9
4 供电企业电力营销管理策略 9
4.1 加强营销管理的服务意识 9
4.2 加强营销管理的基础建设 10
4.3 加强营销管理的信息技术应用 10
4.4 加强营销管理的品牌形象构建 11
5 结束语 11
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 12
正文
信息化条件下供电公司电力营销管理策略探究(建筑设计及理论论文资料)
文1:信息化条件下供电公司电力营销管理策略探究
随着技术和资金的不断投入,目前社会的供电水平和供电规模已经得到了极大的改善和提高。但是在经济不发达地区,依然还存在用电紧张的现象。对电力营销进行不断升级和完善,依然是电力企业的重要工作内容之一。信息化电力营销管理的实施,能够将城市供电工作中的遗留问题加以解决,提高偏远地区的整体供电质量。因此,针对问题寻找有效措施进行完善工作,对于企业电力营销有非常重要的意义。
1营销管理定位分析
电力营销是以市场经济为导向的,属于管理模式范畴。将电力营销定位为供电企业的基础和支撑,是因为电力营销一直是立足于“电网做支撑和基础,技术与管理并行”的原则。在配电网络运行中,满足用户用电,为用户提供更好的服务,一直是供电企业的营销目标。严格规范的管理,运用先进的技术,是电力营销开展的手段和方式。未来的电力营销市场,将是新型电力营销理念与市场经济相契合的发展态势,过去卖方市场的优势一去不复返。只有不断适应市场需要,改变旧有的供电管理模式,才能适应市场需求,迎合市场规律,建立一套充满活力的市场营销机制与体制。
在当前的社会发展运行态势之下,过去的政府大力监管已经开始变为市场主导。电力企业从一个只接受政府监管的企业,向着商业化运作转型,不仅要服从上级规定的市场营销任务,还要服从市场经济的规律。
2供电公司电力营销的信息化技术发展趋势
信息化是供电公司发展的必然方向。在网络技术高速发展的今天,市场经济已经逐渐成为主导,供电行业的营销理念、方式、对象、环境都发生了重大的转变。相对于传统的营销理念,信息化营销流程更加简单,手段更加现代化,方法更加多样。通过计算机对用户进行管理,好处在于:用电情况、电费缴纳情况、偷电漏电行为等,都可以通过网络系统监测和报警;网络系统还能统一收集与分析用户的要求与反馈,简化了电力企业的人工成本,强化了营销管理。
供电企业运营中,对电路故障进行排查与检修是重要的内容,每年在这一项上消耗的人力财力的数量是非常巨大的。运用了信息化技术后,云端数据库的强大功能,使供电企业可以实现对故障原因进行分析;对人力资源的管理与指派也实现了数据化,大大提高了供电企业的营销效率,节约了各项成本支出。
首先,电力营销中的环境因素由于信息化技术的介入发生了变化。如今,电力缴费的方式可以是支付宝、网站等方式,改变了过去只能去供电营业大厅或者上门缴费的方式,用户足不出户也可以完成电力缴费行为。其次,供电企业通过信息化设备,可以对电力系统的运行情况进行及时检测,不仅为用户提供了便捷优质的服务,而且营销环境也更加迅速和高效。
3信息化条件下供电公司营销常见的问题
第一,在目前的供电企业电力营销方案中,电费缴纳和征收是供电企业的重要工作内容。但传统的费用缴纳方式,还存在服务不周、服务手段落后的情况,对于供电企业品牌形象的影响比较大。
第二,在电力营销队伍中,人员素质建设一直是比较重要的工作,但是营销人员的素质问题也一直存在着。例如,一些营销员是其他岗位转岗来的,对市场营销专业不熟悉,产生了技能不足、经验不足的现象。部分营销员的服务意识和服务态度有待提高,在营销工作中产生了不文明现象,不仅影响了用电客户对供电企业的认可度,也影响了供电企业的市场地位和企业形象。
第三,营销管理在营销工作中是
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