浅析建设工程招标投标规范化管理对策（文化科学论文资料）.docVIP

浅析建设工程招标投标规范化管理对策（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“办公文档”中“招标投标 ”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5628字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析建设工程招标投标规范化管理对策 2 1建设工程投标中存在的问题及风险 2 1.1法律意识薄弱 2 1.2投标文件不符合要求 2 1.3投标人存在问题 3 1.4招标与合同管理相脱节 3 2加强建设工程投标规范化管理对策 4 2.1加强合同管理与招投标配合 4 2.2规范建设工程投标的环境 4 2.3科学合理的编制标书 4 2.4引进竞争机制，激励投标单位向高质量和技术创新方向发展 5 2.6提高投标人风险意识 6 3结束语 6 文2：建筑工程招标投标管理对策 6 1工程项目招投标的组成的步骤 6 2建设工程招投标管理存在的问题 7 3规范建设工程招投标管理工作的对策 8 4结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅析建设工程招标投标规范化管理对策（文化科学论文资料） 文1：浅析建设工程招标投标规范化管理对策 近年来，随着招投标的开展和交易市场的不断健全和完善，工程建设招投标已逐步走上规范化的道路，但在施行过程中也出现了一些不容忽视的问题，亟需相关部门的注意和采取措施加以解决。 1建设工程投标中存在的问题及风险 1.1法律意识薄弱 我国已出台了《招标投标法》用来规范企业的投标工作，这一相关法律法规的出台能够保证企业在投标的过程中的实施效果，但是在实际工作开展中企业对这些法律法规了解不够充分，不能够很好的遵守和体现法律法规的规范效果，导致企业的投标效果有很大降低，也对企业投标管理能力的提升相当不利，没有全面的体现国家法律规范的权威性。 1.2投标文件不符合要求 在整个工程的建设中，相关文件上有明确的规定，投标企业在获得招标文件之后，要对这些文件进行认真详细的研究和阅读，并且根据具体的要去编制出符合条件的投标文件。同时在具体的投标中由于文件涉及很多信息和细节，一部分投标企业并没有对这些内容进行注意，或者对一部分条款不够理解，这样编制出来的投标文件就很难与招标文件相符合，导致投标成功的概率大大降低。 1.3投标人存在问题 有的投标人与招标人私自串通，让招标人对相关招标文件进行篡改，从而中标，或者投标人之间相互串通，故意提高的标价，让招标流于形式。其次，部分投标人低价竞争，中标之后更改工程，重新设计施工方案，增加工程预算，导致工程的资金投入翻倍。有的投标人为了获取更多的利益，在工程结算初期提高报价，后期降低报价，损害了招标人的利益。最后，投标人低价中标之后，为了弥补竞标时在报价上造成的损失，对合同条款进行肆意篡改，甚至违背合同，将部分工程子项目转包出去，最终导致工程质量难以得到保证。 1.4招标与合同管理相脱节 目前我国大部分企业虽然已经意识到了合同管理的重要作用，但是依然未能深入结合企业招投标工作实际制定科学的合同管理体系，合同管理与招投标工作处于脱节状态，单独的工作管理内容即使完成到位，也无法很好的对接并发挥合同管理应有的价值和意义。例如；部分建设工程建设招投标项目的合同制定条款细节不完善，部分重点条件和特殊情况下的合同条件未能清晰说明，导致招投标文件的承诺信息存在漏洞，这将会直接对下一步的合作共同意向达成和合同顺利签署产生影响。还有部分企业将招投标文件中已经明确规定和承诺的内容随意更改，严重违背了合同管理基本准则要求。对于建筑工程项目的具体工期、质量标准、建筑原料等合同条款的要求不够清晰，很容易导致建筑商违约操作，由于招标与合同管理相脱节和容易让企业付出不必要的代价。 2加强建设工程投标规范化管理对策 2.1加强合同管理与招投标配合 合同管理实为建设工程招投标工作的重要依据，为此，相关建筑工程有必要在招投标阶段拉动合同管理方面工作人员的大力参与，包括对招投标文件的审核与签订过程的控制等。与此同时，在整个招投标工作进程中，合同管理人员都应当起到应有的监管作用，通过对相关进程的密切跟进及时获取第一手资料，如此才能够确保合同内容的严谨性和真实性，为后续合同的签订提供更可靠的保障。然而受到专业性的影响，要求招标代理机构相关人员全面了解招投标文件内容似乎不切实际，因此对于合同的审查也需要招投标项目负责人予以大力监管，并在此过程中严控各类问题的发生率，对于一些合同安全隐患问题应当给予及时处理。尤其是招投标人员有必要在项目之后对其进行积极回访，通过合同约定条款的对比，