高教社课件（郝云亮）工匠精神培育课程7.2工匠精神培育教程-第七模块-追求效益单元二.pptx

工匠精神培育教程;一、追求效益要提高工作效率;学习目标 １．理解追求效益要提高工作效率的道理。 ２．理解提高技能水平的重要性和方法。 ３．认识技术革新对于增进企业效益的价值。 ４．了解技术革新的基本知识。;PART 01;1.刘沙从事什么工作？ 2.刘沙的工作有什么特点？ 3.刘沙的工作效率如何？ 4.刘沙获得了哪些荣誉？ 5.刘沙成功的秘诀是什么？;案例解析;知识点击; ２．管理工作时间，合理设定完成时限 要管理工作时间，尽量提升工作效率。 成功者之所以能成功，是因为能安排好自己的时间。 可以将每个月、每一周甚至每一天的时间做好管理，将杂乱的工作理清头绪。 巴金森在其所著的《巴金森法则》中说：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。 如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它，而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。” 合理地将工作时间分配好，给工作一个严格的完成期限，在这个严格的期限内完成任务，这样，才能高效率地完成工作。;３．善于合作，有效沟通 提高工作效率要学会团队合作。团队合作有利于资源共享，团队合作的成果往往大于个人业绩的总和。 在数字经济时代，单靠个人的能力已经很难处理各种错综复杂的问题。 在工作中，除了埋头苦干、独立思考外，还要加强合作与沟通，及时发现自己的缺点和不足，促使自己快速成长，高效率工作。 多和团队成员沟通也是一个高效工作的好方法。 英国作家培根曾说：“和他人交谈半小时，胜过独自沉思一天。” 在与他人的交谈中，我们能够了解别人的思想，可以让他人了解自己，帮助提高工作效率。 在工作中，要主动与身边的同事进行有效的交流，让他人了解自己，让自己了解同事，这样能够使彼此的距离更近，对工作的高效完成大有裨益。;工作效率提升的前提除了技术升级，更多的是智力升级，这意味着工匠在智慧、能力提升方面需要付出更多的时间和辛苦。有人认为付出不等于回报，没有必要过得太累太苦；也有人认为天道酬勤，努力付出一定会有好的回报。你是如何看待这两种观点的？请谈谈你的看法。;二、追求效益要提高技能水平;学习案例《 “工人专家”李斌》，思考问题;案例解析;知识点击;知识点击;知识点击;知识点击;问题辨析;三、追求效益要主动进行技术创新;阅读案例《“蓝领科学家”王军》，思考问题;案例解析;知识点击;知识点击; 目前，我国制造业的主要问题是先进工艺稀少，产业技术基础薄弱，低端产能过剩，高端产能缺乏，高精尖产品和重大技术装备生产不足。不解决这些问题，中国将难以进入世界制造业强国行列。企业如果不进行技术改造、技术引进、技术创新，就难以和国外的同行竞争，用技术升级“中国制造”刻不容缓。; 不少人对技术工人心存偏见，甚至有些看不起，认为技术工人所从事的劳动是重复性的、低层次的，没有创造性可言。实际上，技术工人在整个企业的生产流程中扮演着关键的角色，一切有关生产的设计、蓝图，都要依靠熟练的技术工人来实现。可以说，没有技艺精湛的技术工人，企业生产精品的目标就无从实现。技术工人从事的劳动固然是重复性的，然而好的技术工人在工作中能不断发现新问题，改进生产工艺，从而提升生产质量和效益。 无数事实都表明，企业生产技术的创新不只是专家和工程师的事情，技术工人同样大有可为。制造业发达的国家，往往拥有大批技艺精湛的技术工人。工匠精神深深地扎根于企业文化之中，会形成一种鲜明的工业价值观。 ;问题辨析;本节课结束