徐州新沂雨润广场营销推广提报方案.ppt

广撒网：工地围挡画面 项目围挡除起到展示项目及品牌形象的作用外。对项目招商成果应有一定展示，提升客户对商业运营优势的信心。 第三十页，共四十四页。 广撒网：售楼处看板、高炮 对现有户外媒体内容进行更新，将招商成果信息引入宣传主力位置，增加主力商业入驻信息宣传，提升项目商业号召力。并保留部分看板做项目形象维护使用。 第三十一页，共四十四页。 广撒网：道旗、公交 更换现有道旗画面，增加卖点信息。 并对项目商业形象进行展示。 第三十二页，共四十四页。 新沂雨润项目思路沟通 2014年6月18日 徐州联杰 第一页，共四十四页。 关于新沂 第二页，共四十四页。 新沂交通区位优势得天独厚，是亚欧大陆桥东起第一座枢纽城市，距徐州、连云港、临沂、淮安等大中城市均在百公里左右。东陇海铁路与新长、胶新铁路，京沪、连霍、徐连高速公路、205国道与323、249省道在新沂形成三纵三横交叉网络。 新沂区位 第三页，共四十四页。 新沂城市介绍 新沂位于江苏省北部， 衔接长三角、环渤海两大经济圈 东陇海产业带中心节点城城市定位 新沂发展定位为“苏鲁接壤地区新兴的交通枢纽和商贸旅游中心、江苏新兴工业城市”、江北唯一的“三级一类中心城市。连续荣膺“全国最具投资潜力中小城市百强”，首次跻身“全国百强县”，位居第86位。 区/县/市 2011年GDP （亿元） 2012年GDP （亿元） GDP涨幅 常住人口 （万） 人均GDP （元） 人均GDP （美元） 新沂市 301.4 373 23.76% 91.85 40609.7 6460.85 人均GDP水平 （美元） 所在发展期 发展需求 发展方式 800-1000 启动期 生存需求 起步发展单纯数量型 1000-4000 快速发展期 生存改善需求兼顾 快速发展以数量为主，质量为辅 4000-8000 稳定发展期 改善需求为主 平稳发展以质量为主，数量为辅 8000-10000 减缓发展期 改善需求为主 缓慢发展以质量为主的综合发展 区域生产总值稳步攀升 2011年起，新沂市人均GDP超过4000美元，经济发展模式从生存改善需求兼顾开始过渡到改善需求为主。 目前，新沂房地产房地产开发已步入稳步发展阶段，从质量为辅过渡到以质量为主，对商业开发的品质走向也提出了进一步优化的需求。 第四页，共四十四页。 城市商圈分布与市场环境 南京路与钟吾路商圈：新沂传统核心商业区，聚集了新沂最主要的零售项目，百货商店、大型超市、专卖店及专业店等云集，是新沂市民日常生活消费最为偏爱的区域； 白马转盘：购物中心和大型娱乐餐饮为主，是新沂最主要的餐饮、休闲娱乐区域； 大桥路：以家居建材为特色的新兴商圈。由于苏北建材物流中心和国际 商贸城的聚集使大桥路商圈整体业态以家居建材为主。 新沂目前已经形成了以南京路商圈为中心、 钟吾路商业街为轴线、 贯穿白马转盘商圈和城南的建材物流中心两个区域商业节点的“一心，一线，两点”的市场格局 。 第五页，共四十四页。 核心商圈与主力百货店 以南京路、钟吾路为集中商业街，以新天地、金三角步行街为商业繁华地带。本案正处核心商圈，商业氛围浓厚，发展优势明显 。 项目名称 总面积 营业额 品牌档次 代表品牌 铺位面积段 租金 停车位 百货大楼 8000㎡ 8000万元　 低档 国美电器 80-100㎡ 4元/平/天 无 温州商城 12000㎡ 14000万元 低档 乐天玛特 30-40㎡ 6元/平/天　 20个 华联生活广场 10000㎡ 17000万元 中低档 华联超市、杰克琼斯、vero moda 30-40㎡ 6元/平/天 40个 该区域虽然为城市级商业中心，但目前仍主要以普通服装、电器卖场，中低档次品牌专卖等中端商业为主，档次不高 ；而满足高端消费需求的场所明显缺失，未来高端商业市场潜在空间大。 第六页，共四十四页。 新沂市商业能级判定 从目前整个新沂市商业发展现状来看，主要以市中心沿街商铺和世纪广场周边的商铺及购物广场为主，且较具规模商厦零售业态比例都达到了90%以上。同时，在建物业也无大型购物中心项目。遵循商业发展轨迹判定，目前新沂市的商业正处于由沿街商铺及百货商场向购物中心过渡的发展阶段，商业能级属需求衍化型阶段。 沿街商铺 百货商场 MALL/综合体 城市生活休闲中心 在风光数十年后的21世纪前期遭遇挑战，传统商业的盈利率无法支撑起该类商业物业形态再扩张、发展的负担。 超市兴起，倡导自由购物的理念，最大贡献是给零售业态注入工业制造业的文化要素，对传统百货业带来了冲击。 以shopping mall为代表，追求一站式购物消费理念。着眼于满足大众日益增加的精神文化的多元化需求。 以“体验经济”为基础，着眼于改变生活方式、提升生活质量的体验式消