CMA P1考前冲刺习题及答案绩效管理.docx

精品文档 精品文档 . . 第三章 绩效管理 一、单项选择题 1、下列选项中，静态预算制度的最大缺点是（ ）。 A、和弹性预算相比，静态预算更难制定。B、静态预算只考虑了一个产量水平。 C、和采用弹性预算相比，静态预算产生的差异往往更小。D、和采用弹性预算相比，静态预算产生的差异更难计算。 2、一个物流公司正在实施一个绩效系统来比较不同类型车辆购买和经营的成本。卡车每年行驶 125000 千米，每千米 发生 0.26 元的变动成本。卡车的额定载重量为 28000 千克，每年 250 天满载运行。卡车的单位运输成本是多少？（ ） A、0.00326 元/千克。B、0.00464 元/千克。C、1.16072 元/千克。D、3.44000 元/千克。 3、甲公司销量意外大幅增长，决定调整原来的静态预算并制定了一份刚刚结束年份的弹性预算。公司的成本绝大部 分为变动成本。总会计师注意到收入 和成本的实际数额和弹性预算中的数额非常接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异？（ ） A、收入和成本差异皆为不利差异。 B、收入差异为不利差异，成本差异为有利差异。C、收入差异为有利差异，成本差异为不利差异。D、收入差异和成本差异皆为有利差异。 4、关于弹性预算的成本计算公式，下列表述中正确的是（ ）。 A、变动成本、固定成本皆以总额列示。 B、变动成本、固定成本皆以单位成本列示。 C、变动成本以单位成本列示，固定成本以总额列示。D、变动成本以总额列示，固定成本以单位成本列示。 5、乙公司为了下个季度的订单，刚刚采购了 108000 单位的生产原料，价值 1166400 元。生产每件产成品预计耗用 3 单位的原材料，每件产成品的料耗标准为 33 元/件。刚过去的这个季度企业生产了 32700 件成品，耗用了 99200 单位的原材料。管理层希望差异被及时报告以加强成本控制并提高利润水平。根据以上资料，材料采购价格差异是多少元？ （ ） A、12100 元，不利差异。B、12100 元，有利差异。C、21600 元，不利差异。D、21600 元，有利差异。 6、A 生产材料的有关资料如下：实际购买数量 6500 千克，标准数量 6000 千克，实际价格 7.60 元，标准价格 8.00 元。材料 A 的直接材料数量差异是（ ）。 A、4000 元，有利差异。B、3800 元，不利差异。C、3800 元，有利差异。D、4000 元，不利差异。 7、某公司采用标准成本法对其直接人工成本进行评估，则直接人工弹性预算差异可以分解成另外两个什么差异？（ ） A、直接人工成本差异和直接人工效率差异。 B、直接人工工资率差异和直接人工数量差异。C、直接人工成本差异和直接人工数量差异。 D、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。 8、甲建筑公司发生了 10000 元的直接人工有利差异和 15000 元的直接人工效率不利差异。则直接人工工资率差异为 （ ）。 A、5000 元，有利差异 B、5000 元，不利差异。C、25000 元，有利差异。D、25000 元，不利差异。 9、当采用弹性预算时，变动制造费用的耗用差异等于下列哪一项？ （ ） A、实际发生的变动制造费用和实际投入小时乘以预算费率所得之积的差额。B、先前确定的预算额和实际投入小时乘以预算费率所得之积的差额。 C、分配到在产品数额和实际发生的变动制造费用之间的差额。D、实际发生的变动制造费用和先前确定的预算额之间的差额。 10、一家生产企业采用标准成本制度，且按小时分配制造费用。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，则（ ） A、固定制造费用生产量差异肯定是不利差异。B、直接人工工资率差异肯定是不利差异。 C、变动制造费用耗用差异肯定是有利差异。D、变动制造费用效率差异肯定是有利差异。 11、一家生产企业按直接人工小时分配变动制造费用，变动制造费用效率差异为 20000 元的有利差异，造成这一差异的原因可能是什么？（ ） A、生产了较少的产品。B、物料耗用少于预期。C、电费低于预期。 D、使用了更加熟练的工人。 12、丁公司在一段时间内产生了有利的材料用量差异、有利的直接人工效率差异和有利的固定制造费用生产量差异。 下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（ ） A、购买了效率更高的机器。B、加强了生产监督。 C、使用了低技能的员工。 D、采购了更高质量的材料。 13、6 月份，一家工厂生产某种单一产品时发生了材料用量的不利差异。请问下面哪一项最不可能是引起此项不利差异的原因？（ ） A、采购了劣质的材料。B、购置新的生产设备。 C、使用的工人技能不熟练。D、实际产量低于计划产量。 14、管理层已审阅标准成本差异分析，并试图解释一个不利的 16000