中原地产东莞鹿港小镇营销策略沟通稿.pptxVIP

鹿港小镇营销策略沟通2022/7/5 前 言本提案从工程存在的核心问题出发，结合对工程和厚街市场的理解，提出切实可行的实效解决方案，奉献出可供整合的资源。2 工程面临的主要问题从工程设立咨询处至今，仅积累百余批来访客户，与较大的工程体量相比，客源缺乏成为制约工程的主要瓶颈…客户来源问题？3 工程面临的主要问题鹿港小镇，20万台湾原味生活城，如何由表及里，塑造工程内涵，吸引和感染到目标客户…台湾风情内涵演绎？4 工程面临的主要问题吉的堡国际品牌幼儿园，豪宅才有的资源，相比君汇华庭、新世纪颐和居的突出优势，如何带着提升整个工程的附加值…教育牌如何打好？5 核心思考支点如何更好的挖掘客源？台湾风情如何演绎？如何打好教育牌？6 解决之道空军陆军海军解决客户解决营销解决推广目标：积蓄大量目标客户群目标：演绎原味台湾风情目标：打好教育牌7 一、解 决 客 户中原资源启动汇景资源挖掘中原破冰之道8 中原资源启动厚街客户联动君汇华庭东逸翠苑加州阳光3000多批客户资源虎门号滨江花园500多批客户资源虎门客户联动御鹿华庭00多批台湾客户资源台湾客户联动客户转介互动共享中原资源9 一、解 决 客 户中原资源启动汇景资源挖掘中原破冰之道10 汇景会客户资源汽车酒店地产三大客户资源，均属高端客户群，有较大重叠性，可联动共享。11 企业品牌宣传及汇景会盛大招募、企业品牌展示2、汇景会会员盛大招募工程：鹿港