- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效管理KI设置及工作职责说明;首先,我们了解一下工作说明书的概念
1. 工作说明书工作说明书指对工作任务、
性质特征、职责权限、岗位关系、劳动
环境和条件及任职资格的说明信息与规
定。
2. 工作说明书是在工作分析的基础上做出
的书面说明。
;工作说明书的效用;工作说明书的效用;工作说明书的效用;工作说明书的效用;工作说明书的内容;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明书-工作关系;工作职责说明书-工作关系;工作职责说明书-职能需求;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;绩效考核及管理;绩效考评的定义;绩效考评的定义;;KPI
关键绩效指标
是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析
是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标
是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳;KPI绩效考核制度的优点; KPI体系是怎样建立的?;指标的分类; 企业级KPI的寻找方向;企业级KPI的寻找-财务面;企业级KPI的寻找-客户面;企业级KPI的寻找-内部流程面;部门绩效卡(范例)绩效管理KI设置及工作职责说明;首先,我们了解一下工作说明书的概念
1. 工作说明书工作说明书指对工作任务、
性质特征、职责权限、岗位关系、劳动
环境和条件及任职资格的说明信息与规
定。
2. 工作说明书是在工作分析的基础上做出
的书面说明。
;工作说明书的效用;工作说明书的效用;工作说明书的效用;工作说明书的效用;工作说明书的内容;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明的填写;工作职责说明书-工作关系;工作职责说明书-工作关系;工作职责说明书-职能需求;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;绩效考核及管理;绩效考评的定义;绩效考评的定义;;KPI
关键绩效指标
是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析
是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标
是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳;KPI绩效考核制度的优点; KPI体系是怎样建立的?;指标的分类; 企业级KPI的寻找方向;企业级KPI的寻找-财务面;企业级KPI的寻找-客户面;企业级KPI的寻找-内部流程面;部门绩效卡(范例)
原创力文档


文档评论(0)