《营销策划与管理任务书》学习任务一 营销策划团队的组建与分工 .pptVIP

5.任务评估 任务1 营销策划部门中岗位设置图表的拟写 返回 下一页 上一页 任务1 营销策划部门中岗位设置图表的拟写 返回 下一页 上一页 任务1 营销策划部门中岗位设置图表的拟写 返回 下一页 上一页 6 .实践演练(略) 任务1 营销策划部门中岗位设置图表的拟写 返回 上一页 1.任务背景 为了更好地完成一个营销策划项目，在企业的营销策划部门中，会划分出一些人员组成新的小组或团队，以营销策划项目为主要服务对象开展工作。在一些刚刚起步的营销策划部门中，这样的一个小组就成为了开展工作的核心主力。为进一步提升自身的营销策划能力，拓展业务，加强人才储备，漳州市知山堂文化传播有限公司拟成立若干营销策划小组。 营销策划小组组建完成之后，应形成自身的命名及小组文化，并明确小组成员的分工。公司将会提供部分的业务项目支持与平面设计支持。 2.任务资讯 (1)资讯一：营销策划观的树立 目前对策划存在着这样四种观念，即生产力观、方式观、事业观、谋略观。 任务2 营销策划小组的构建与命名 返回 下一页 一是生产力观。此观认为策划是现代社会生产力中最重要、最活跃的因素，是现代社会生产力中的 “ 第一生产力”，是“文化生产力”。 二是方式观。此观认为策划是一种解决实践问题的有效方式。解决问题可以有多种方式，策划就是最好的方式。 三是事业观。在这种观念中，策划是一种事业，一种事业的追求，它能把科学精神和事