发展计划部主任安全责任制.docxVIP

PAGE PAGE 1 发展计划部主任安全责任制  1 范围  1.1 本标准规定了XX发电有限公司进展方案部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司进展方案部主任的安全工作。 2 引用标准  《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2023.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理方法》XX集团制（2023）41号《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2023）17号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2023］95号 3 安全工作应负的责任与要求  3.1 进展方案部主任在总经理的领导下，进展方案部主任对本部门的经济安全工作负有全面领导责任。主任是进展方案部的安全第一责任人。 3.2 仔细贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作方案，经批准后组织实施。准时订正经济安全工作的失职和违章行为。3.3 负责组织进展方案部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并依据实际状况，准时组织修订、补充、完善。3.4 负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析，帮助总经理准时解决影响经济安全管理工作的有关问题。3.5 组织进展方案部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标，经总经理批准后组织实施。3.6 参加生产大小修方案、更新改造方案、设备修理方案、非生产性大修方案及劳动爱护安全技术措施方案、反事故技术措施方案的编制工作。 协作设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施方案的实施。3.7 在组织编制年度生产方案、基建施工方案时，要依据本公司的安全生产力量，实事求是地制定方案，防止方案指标过高，促使职工拚设备赶工期而威逼安全生产。3.8 坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩方法，奖罚要准时兑现。3.9 负责审核公司各种经济合同（生产、教培、器材、基建、工程等），对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。3.10 严格对发包工程进行资质审查，特殊要审查承包单位的安全资格证书，凡资质不合要求，一律不应与其签订经济合同。加强合同管理，明确承包方、发包方的安全责任，督促承包方在经济合同签订后，必需与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。3.11 常常深化现场，了解安全生产、施工状况，准时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发觉发包工程安全状况有违章违纪行为，应马上制止，进行批判教育或惩罚。3.12 参与公司每月一次的生产调度会和经营系统内部的碰头会，听取有关部门经济安全状况汇报，参与或组织讨论解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。3.13 帮助总经理对有关经济事故的调查处理，对事故做到四不放过，要查明缘由，分清责任，杜绝类似大事再次发生。对事故调查报告的准时性、精确?????性负责。对进展方案部所发生的经营事故负相应的领导责任。 4 检查与考核  4.1 本标准由XX发电有限公司总经理和安全监察部进行检查与考核。 4.2 本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。 5 附加说明  本标准由进展方案部、安全监察部起草 XXXX