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如何构建岗位人才画像 作为HR，也许都经历过这样的痛苦，就是在茫茫人海中精挑细选来的人，老是被业务部门打回。 不仅花费了大量精力，还被业务部门怀疑自己的工作能力……招个对的人，为什么如此艰难呢？ 做HR的，会认为业务部门的心就如海底针一样，他们说要找个人，要吃苦耐劳、稳定性高的，至于具体的标准，只可意会，没法言传。甚至有些时候还不能一次性说清楚招人要求，突然想到什么要补充的，又来说一遍。作为业务部门，会认为HR对业务不够熟悉，听不懂业务部门的语言，明明说的是马，带回来的却是骡子，理解出现严重的偏差，急着用人的时候，还经常掉链子。 归根结底，主要的问题还是沟通语言没有统一，要找什么样的人标准