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劳动力多元化
信息 92吴畏
劳动力多元化是指组织的构成在性别、种族、国籍等方面呈现多样化。随着社会的发展变化,现在这个术语包括了各种各样的人,除了女性、老人、黑人、亚裔等,甚至还包括有生理和心理缺陷的人,如残疾人和同性恋者。
劳动力多元化是多种因素作用的结果:
观念的更新。在传统观念里,女性的主要任务是呆在家里处理家务。但现在,“男女平等”等观念使越来越多的女性走出家门,到社会中寻找属于自己的位置。
人口的老龄化。近些年,老龄化的问题正在渐渐经历全球化,越来越多的国家面临老龄化的问题,这就必然使得劳动力趋向老龄化。
组织发展的需要。组织为了自身的发展,需要吸收一些符合特定要求的人员,如:工作时间灵活、具备特殊技能等。
组织的态度。组织对各种各样的人的表现出越来越“友爱”的态度。这使得女性、少数民族者、老年人、残疾人、同性恋者等有勇气走向组织去谋求自己的发展。
但是,人们在组织中进行活动时,不会把自己的文化价值观和生活偏好放在一边,因此,组织所面临的挑战是通过澄清不同的生活方式、风俗习惯和工作风格来使自己适应各种各样的人。当然,并不是说以前的组织就没有包括各种各样不同群体的成员,只是以前这些成员只是劳动力中很少的一部分,从而使这个问题在很多时候被忽略。
劳动力多元化的具体体现在以下几个方面:
多样化的雇佣模式
经济迅猛发展的同时也潜伏着重重危机,组织为了能够对环境的改变迅速做出反应,也为了能够节约人力资源管理成本,经常雇佣一些兼职工、短期合同工和临时工,他们虽然不是组织的核心成员,但他们所从事的工作也能影响组织的发展。
多样化的文化背景
不同的地域、不同的民族、不同的政体、不同的国体带来的是不同的基于价值观的态度和行为,即不同的文化。在组织进入另一种文化制度时,常会遇到它文化背景中各种各样的陌生人的行为和方式,并会产生文化冲突。文化因素的差异对组织是一项极其重要又复杂的变量。在组织需要克服的棘手问题中,跨文化差异便是起中最常见也最持久的一个。
多样化的人员构成
观念的更新、人口变化的趋势和公平就业的状况使越来越多的女性、老年人及少数民族人员参与就业,使得企业的人员构成不再单纯的以男性为主,而是趋向多样化。
劳动力多元化对组织的影响:
(一)积极影响
劳动力多元化为组织带来了不同的技能、经验。不同的地理环境,风俗习惯,经济政治制度造就的是具有不同特质不同经验的人。在我们国家,少数民族 的生活习惯使他们普遍能歌善舞,非洲特殊的地理环境也使得他们有特殊的体质。而组织吸收的正是来自各种文化的人,他们为组织带来的是他们特有的技能和经
验。
多元化为组织带来多样化的见解。不同文化使得人民的价值观,态度和行为方式、思维方式有很大的差别,对于同一事件受过不同教育的人会有截然不同的观念。
多元化使组织的经营活动更具灵活性,有更大的发展潜力。一方面,组织内部劳动力的多种雇佣形式,使得组织能够面对外部竞争环境的变化快速反应, 增强了企业的适应性和应变能力;另一方面,组织日常管理的多元化培养了组织各人员角色的敏感性,在进入另一种文化制度时,他们能够自觉的进行角色转换, 更恰当的理解消费者的需要和欲望,制定出适合其民族特点的市场战略。
(二)消极影响
劳动力多元化使组织的管理复杂化。
劳动力多元化可能使组织延误最佳决策时机。
劳动力多元化使组织的决策实施变得更加不易。
劳动力多元化使组织的人际关系复杂化。
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