一线员工薪酬管理办法.pdfVIP

生产一线员工薪酬管理办法 □手册 □制度 □决定 ■办法 □通知 □通告 □纪要 □报告 □请示 □方 案 生产一线员工薪酬管理办法 第一章 总则 条 生产一线员工薪酬制度设计的目的 根据公司产品的特性,工艺工时的核定不能完全形成标准化，公司决定对生产一线员工的薪酬制 行重新设计规划。公司本着对内具有公平性、对外具有竞争性的原则设计一线员工的薪酬制度, 发挥薪酬激励的作用,达到留住优秀员工和导入优秀人才的目的。通过新的薪酬制度的实施，创 产一线员工务实、积极向上的工作氛围。 条 生产一线员工总体薪酬水平的确定 为体现对外具有竞争性的薪酬体系，公司生产一线员工薪酬总体水平的设计略高于同行业平均水 第二章 薪酬结构与薪酬类型 条 薪酬结构 生产一线员工的薪酬结构主要有四大组成部分,定义为 “岗位等级与工时计件结合工资制”。 工资总额 基本工资+岗位等级绩效工资+工时计件工资+补贴 一、基本工资:根据人人平等的原则,所有员工的基本工资均根据国家规定的济阳县最低工资标 定,并随济阳县最低工资标准的调整而调整； 二、岗位等级绩效工资:一线员工的岗位绩效工资主要取决于所从事的岗位。在操作技能、日常 表现、理论知识水平、加工质量的基础上,以考试的结果作为确定岗位绩效工资等级的依据； 三、工时计件工资:根据员工计件所产生的工时总量×对应等级的工时单价×加工的产品质量考核 核算后产生的工资； 四、补贴:补贴包括工龄补贴、专业技术职称补贴、移动电话费补贴、加班补贴。 条 薪酬类型 岗位等级与工时计件结合工资制,简称 “工时计件工资制”, 适用于工作结果能够量化且工作量 波动幅度较大的生产一线员工,适用于以下三个车间的工种: 1、机加工车间：加工中心、数控车床、普通车床、镗床、铣床、划线工、钻床、插床、刨床、 、线切割操作工、滚齿机操作工； 1 2、焊接下料车间:电焊工、下料工、喷漆工; 34５ ９Ｄ99 鶙F２８205 6E2D 渭349０2 88５６衖3８0２８ ９48Ｃ钌 3、装配车间:装配钳工、装配电工; 第三章 工时计件工资制 条 工时计件工资制的设计原则 工时计件工资制有四大模块组成，即从员工工资的主体收入 （基本工资＋岗位绩效工资)工资中剥 0%的工资出来用于工时计件,从两个主体收入变成三个主体收入,目的是使工时定额对员工收入的 降到最低(降低了５0％)而且也符合多劳多得的原则,提高了员工的收入；薪酬的设计从工时单价 定和产品加工质量上向技术能力强、质量好的优秀员工倾斜,从根本上解决了内部公平分配的问 条 工时计件的核算说明 工时计件工资为多劳多得的体现,工时工资的收入与工时单价和产品质量挂钩,岗位等级的不同 时单价也不同,岗位等级高的其工时单价也高,员工所加工的产品质量越高,获得工时工资系数就 ，其收入也越高。反之,则收入越低。工时计件工资分两种模式：个人工时计件和小组工时计件。 一、个人工时计件 １、适合于个人能独立完成单个产品加工的工种和个人出勤计时的工种。其特征是工时不需要再 ,个人独自享有。 ２、个人工时计件的计件工资计算公式： 计件工资收入 （计件工时×工时单价)×质量考核系数+超产工时补贴 二、小组工时计件 1、适合于2个人以上才能完成的产品加工的工种 （焊接下料车间电焊工种和下料工种），其特征 时根据技能的高低需要重新再分配。 2、小组工时计件工时的分配:按技能的高低分为六个系数,分别为0.6、0.7、０.8、0.９、１．0、 1；技能系数与岗位等级相匹配,最高岗位等级对应1.１的系数,最低岗位等级对应0．6系数。 3、小组工时计件的工时分配计算公式： 个人所得计件工时 总工时× （个人技能系数÷小组技能系数总和） 计件工资收入 （计件工时×工时单价)×质量考核系数＋超产工时补贴 4、技能系数的确定:通过岗位等级考试来确定，员工为同一工资等级其技能系数也相同,不受A 档影响。