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安全意识提升培训
2021年6月
一、引语
二、有多少生命可以重来 为自己
三、大家共坐一条船,齐心才能抗风险 为伙伴
四、风险危害时时想,胜过领导天天讲 危害辨识
目录 五、魔鬼就在细节里 隐患治理
CONTENT
六、违章究竟害了谁? 遵章守纪
七、造就本质安全人 进阶修炼
PART 01
引言
一、引语
安全意识是一项硬指标
事故人为的因素中,安全意识占到90%多,而
安全技术水平所占比例不到 10%。企业界的安
全培训,90%的精力用在占10%比重的安全技
术水平上,只有不到 10%的精力用在占90%比
重的安全意识上。
一、引语
法则一:安全知识胜于安全设施
安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全
规程、安全度、安全常识等等。
法则二:安全意识强于安全知识
安全意识:指的是在人们的思想意识中对于安全的认识,包
括安全价值观、安全警惕性等等。
法则三:安全意愿优于安全意识
安全意愿:指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志
和愿望。
没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全意识,事
故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。当员工有
了安全意识,就会学习安全知识。
一、引语
只有知道 “安全为了谁” ,才能从 “要我安全 ”变成 “
我要安全 ”
只有知道 “安全为了谁” ,才能警钟长鸣,紧绷安全
弦。
只有知道 “安全为了谁” ,才能让安全成为一种习惯。
只有明白 “安全为了谁” ,就可以保证 “第一次就做对
”。心中有了安全意愿,第二次做对就不存在问题的一
再重复,就会形成习惯。
PART 02
有多少生命可以重来
--为自己
二、有多少生命可以重来 为自己
1、谁是安全的最大受益者 首要问题
第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。
“影子效益 ” :只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损失、
间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是影子效益。
第二,我们应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。
安全的内涵:无危则安,无损则全 。安全培训是员工最大的福利,
安全管理是对员工最好的关怀。
第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受益
者。
二、有多少生命可以重来 为自己
2、丢脸和丢命,谁的损失大? 王成太现象
事故的受害者,往往又是事故的责任者,甚至是最大责
任者,受到法律的最重处罚,这就是 “王成太现象”。
首先企业出了事故,领导一般会丢脸。一是做检查。二
是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次,企
业出了事故,操作者可能会丢命。
事故的受害者,往往又是事故的责任者
二、有多少生命可以重来 为自己
2、丢脸和丢命,谁的损失大? 王成
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