5s管理基本教材培训(ppt 30页).pptxVIP

1主 讲：严 烽与您分享5S19:27:47时 间：1小时 2分享主题二、5S有什么成效？三、怎样实施5S？四、思考、交流一、什么是5S？19:27:47 35S漫谈19:27:47 4实 例 小 演 练19:27:47 1、整理〔Seiri〕一、什么是5S？19:27:4752、整顿〔Seiton) 3、清扫〔Seiso) 4、清洁〔Seiketsu〕 5、素养〔Shitsuke〕 6 1、整 理定义：19:27:47一、什么是5S？目的：区分要用和不要用的，不要用的清理掉。腾出“空间〞。 7定义： 2、整 顿19:27:47一、什么是5S？要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。目的： 节约寻找“时间〞。 83、清 扫1)去除“脏污〞， 保持职场内干干净净，明明亮亮。2)确保物品用时能即时正常使用。19:27:47一、什么是5S？定义： 去除脏污，防止污染。目的： 94、清 洁 - 通过制度化来贯彻执行及维持成果； - 显现“异常〞之所在。19:27:47一、什么是5S？定义：将前3S实施的做法制度化，标准化。目的： 10 5、素 养改变个人素养，养成工作标准认真的习惯。19:27:47一、什么是5S？定义：人人依规定行事，养成好习惯。目的： 115S小结19:27:47整理～要和不要，节省空间整顿～标识定位，节省时间???清扫～清扫，物品正常使用清