ch06采购作业计划和控制.pptxVIP

2023年3月25日第1页第6章 采购作业方案和控制本章内容结构案例研究课堂思考和问答教学目标本章内容本章小结思考和练习 2023年3月25日第2页案例研究：库存管理的变革库存不仅不能增值，而且会不断地贬值，同时还会消耗企业的存储费用、占用企业的流动资金、降低资金周转率，从而加大企业的运作本钱。造成库存数量不断膨胀的主要原因有3个：一是传统生产管理方式下对库存管理和数量控制过松；二是传统的制造方式需要较长的生产准备时间，三是生产方案部门和市场销售部门之间的职责目标不一致。对这3个因素的消除是库存管理变革的重要标志。…… 2023年3月25日第3页课堂思考和问答1. 库存数量是否越多越好？为什么？2. 造成库存数量不断膨胀的原因是什么？3. 如果没有得到很好地控制，库存数量可能会自我膨胀。为什么会出现这种现象？结合具体的例如，分组讨论。4. 第一次库存变革的起因是什么？这次库存变革的重要标志是什么？5. 分析第二次库存变革的起因和内容。6. 第三次库存变革与ERP系统有关联吗？为什么？ 2023年3月25日第4页教学目标理解和掌握采购作业方案的概念和特点熟练掌握采购作业流程的特点理解和掌握采购作业控制的内容理解和掌握库存作业管理和控制的特点 2023年3月25日第5页本章内容6.1 概述6.2 采购管理中的根底数据6.3 采购作业流程6.4 采购作业控制6.5 库存管理