模具车间管理概述.pptVIP

? 模具价格估算与营销 欧阳德祥 主讲 2012年秋 TelQQ:443041485 第一页，共三十九页。 ? 第六章 模具车间管理 第一节 企业与企业管理概述 第二节 模具车间管理概述 第二页，共三十九页。 ? 第二节 模具车间管理概述 一、车间的性质和任务 1、车间的基本概念 车间是加工企业生产组织的基本形式，是企业生产经营中的具体执行单位。 按照企业生产过程的一般规律，车间分为基本生产车间、辅助生产车间、服务部门和附属车间。 凡是车间，都拥有相应的工人、技术人员、和管理人员，一定数量和质量的材料和加工物，必要的厂房或场地、机器设备和工艺装置，制造各种成品、半成品或进行生产后勤等辅助劳务活动。 第三页，共三十九页。 ? 第二节 模具车间管理概述 一、车间的性质和任务 2、车间的基本特征 （1）组织关系结构 车间是企业生产系统中的一个子系统，它不是一个独立的生产经营单位，对外不具有法人地位。 （2）生产技术方面 拥有先进的、专业性强的技术装备，采用机器体系进行生产。 （3）劳动关系 生产资料属企业所有，劳动者是生产的具体执行人。劳动者是主体，车间实行民主管理；是客体，遵守制度、服从指挥、集中管理。 （4）经济管理 第四页，共三十九页。 ? 第二节 模具车间