- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效运行监控课程培训
一课:如何监控?
(一)地方要求
一是及时布置,实时全面监控。按照主管部门自行监控 为主,财政部门重点监控为辅的原则,组织各预算单位开展 本年绩效运行监控工作,及时了解预算单位的预算执行情况 和绩效目标实现程度。本次绩效运行监控的对象为各预算部 门(单位)年初预算批复的所有财政项目资金。
二是认真指导,规范操作流程。建立了由财政局牵头, 预算单位为主体的分工协作机制,组织各单位对照年初设定 的绩效目标,自行开展绩效监控,监控结果报财政局审核。
三是深入分析,筑牢监控基础。各单位分别围绕绩效目 标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、财务管理情况 和其他相关情况五个方面开展
原创力文档


文档评论(0)