【面试题库】领导团队系列能力-会议管理.pdfVIP

会议管理  素质定义 通过适当的人际互动风格和方法，同时考虑他人的需要和潜在贡献，确保会议能 实现其业务目标。  关键行为  有效展开讨论—帮助确定会议的目的和重要性。  澄清现况—询问、提供并总结信息；确认相互理解。  发展他人和自己的想法—征求和发展他人建议、提出自己想法；在过程中做出流程建 议。  促成共识—努力就会议结果和后续行动达成共识。  清楚总结，结束讨论—帮助总结会议成果并制定跟进措施。  运用基本原则—通过使他人感到被尊重、被赏识并有参与感（加强自尊、表达同理心、 鼓励参与、分享和提供支持），建立良好的人际关系。  面试问题  请讲一讲你在主持一个会议时难以和与会人员达成一致的经历。  请讲一讲你所主持的一个会议中有一个或一个以上的与会者不认真对待会议目的的经历。  请讲一讲你曾主持过的一次成果最丰硕的会议。  我们都主持过成果不如预期的会议。请讲一讲你主持会议时遇到的一次这种经历。  请讲一讲你主持一个工作组或委员会会议的经历。  请讲一讲你在一次会议上向下属/团队成员提出的一个新想法。  请描述最近你主持的一次对达成特定业务目标至关重要的会议。  请讲一讲你在会