原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
hr评价业务部门评价
HR评价业务部门的参考内容： 1. 绩效管理：业务部门绩效表现的评估，包括个人和团队，是否达到了年度目标和要求，评估方法包括KPI和OKR等绩效指标。 2. 人才管理：业务部门人才储备的评价，包括是否具备业务专业素质、培养潜力和发展方向，在人才发掘、培养和留用方面的贡献等方面的评估。 3. 团队合作：业务部门协同工作的评估，包括团队合作和沟通、问题解决和跨部门协调等方面的表现，评估的方法包括360度评估和目标评估等。 4. 战略规划：业务部门的战略规划能力的评估，包括分析市场、竞争环境、制定业务战略和计划等方面的表现，评估的方法包括SWOT分析等。 5. 业务创新：业务部门的创新能力的评估，包括产品或服务的创新、流程或技术的创新和创新管理等方面的表现，评估的方法包括创新项目列表等。 6. 质量管控：业务部门质量管控的评估，包括产品或服务的质量、流程管控和问题处理能力等方面的表现，评估的方法包括质量标准和流程监管等。 7. 成本效益：业务部门的成本效益的评估，包括控制成本、提高效率和提高利润等方面的表现，评估的方法包括成本控制制度和经济效益分析等。 8. 客户满意度：业务部门客户满意度的评估，包括产品或服务质量、服务态度、响应速度和客户关系维护等方面的表现，评估的方法包括客户满意度调查等。
文档评论（0）