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A公司新生代员工绩效考核优化研究
摘 要 在现代企业管理中，员工绩效考核一直是企业最关注的问题之一，A公司作为一家刚刚成立的新生代企业，绩效考核对于企业的快速发展尤为重要。本文针对A公司新生代员工绩效考核过程中存在的问题和制约因素，从员工绩效考核的设计、实施和管理上入手，提出了一系列的优化措施，包括建立合理的考核指标体系，培养健康的考核文化，加强员工与领导的沟通和协调等方面。经过实地调研和实践验证，本文提出的优化方案得到了A公司员工的广泛认可和好评，并在企业发展上取得了显著的成效。 关键词：A公司、新生代员工、绩效考核、优化研究、考核指标体系、考核文化、沟通与协调方案 一、绪
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