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对当前建筑工程预算与成本控制策略的探析（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5596字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对当前建筑工程预算与成本控制策略的探析 2 1当前建筑工程预算中暴露出的问题 2 1.1企业管理人员不重视工程预算 2 1.2预算编制待完善 3 1.3相关部门监管力度较弱 3 2强化建筑工程预算管理的途径 3 2.1提高建筑工程预算工作人员的技术水平 3 2.2规划预算编制 4 2.3做好建筑工程预算监督工作 4 3影响建筑工程成本的因素 4 3.1人工费 4 3.2材料的不合理使用 4 3.3施工进度过慢 5 4合理控制建筑工程成本的策略分析 5 4.1合理优化人力资源，节约人工费用 5 4.2强化建筑材料管理 6 4.3提高机械设备的使用率 6 结束语 6 文2：建筑工程预算与成本控制探究论文 6 1建筑工程项目的经济预算以及成本控制的意义 6 2建筑工程项目的经济预算及成本控制中存在的问题 7 2.1经济预算的管理体系不完善 7 2.2管理工作权责不明确 7 2.3施工成本的预算不协调 8 3加强建筑工程项目的经济预算及成本控制的有效措施 8 3.1加强经济预算方面的管理工作 8 3.2明确管理工作的权责 9 3.3做好工程施工中的成本控制工作 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 对当前建筑工程预算与成本控制策略的探析（文化科学范文） 文1：对当前建筑工程预算与成本控制策略的探析 引言 建筑工程造价预算控制主要目的就是建设项目的相关企业获取更高的企业效益，使建设工程项目质量得到很好的控制。在建设项目实际施工过程中，如果建筑工程造价预算没有得到合理的控制就会产生一系列的影响，首先就会使预算成本比实际成本高出很多，其次就是在一定程度上使建设项目参与方受到很大的利益损失。 1当前建筑工程预算中暴露出的问题 1.1企业管理人员不重视工程预算 在建筑行业竞争激烈的今天，建筑企业为了利益往往忽视了工程预算的重要性。很多企业在进行工程预算时，工作人员临时组建或者将预算工作转交与财务部门。这样的预算团队工作积极性不高，工作技术水平偏低，更不清楚工程预算对一个建筑企业发展的重要作用。有些建筑工程项目由于没有专业的团队进行工程预算，没有按规定进行定额，甚至开工后有些施工技术人员技术水平参差不齐导致整个建筑施工与预算出入很大，影响了建筑施工的准确和实用性，最终导致建筑企业出现一种恶性的状态。 1.2预算编制待完善 现今建筑工程预算编制过程却呈现不合理的发展趋势，预算人员未对施工现场进行考量，会使价格预算出现误差。同时，编制人员具有敷衍了事的态度，即使制定好编制规划后，也不会对工程细节进行认真的复查，容易造成编制过程中出现混乱的现象，如预算标准价格不统一、人员思想出现偏差。长此以往，编制过程便会出现巨大的漏洞，酿成不可挽回的局面，影响工程资金的分配情况。 1.3相关部门监管力度较弱 我国建筑行业的发展水平与其他国家相比还存有一定差距，相关部门对其监管力度也不够，未对建筑工程预算建立一个完整的体系，使得建筑工程预算表现出一种不受约束，没有正规制度的一项作业，导致工程预算出的结果与实际情况相差很大如果相关部门对这一问题还不能及时解决，久而久之，放纵的工程预算将会成一种坏习惯，会使建筑企业经济出现相对较大的损失，影响建筑企业及经济的全面发展。 2强化建筑工程预算管理的途径 2.1提高建筑工程预算工作人员的技术水平 根据实际情况开展业务培训，制定严格的考核计划，同时建筑企业各个业务科室主管也要完善奖罚制度，对于责任到心，熟练业务知识，准确无误完成工作的人员进行奖励。或者是制定一项完善的绩效考核制度，按照考核制度进行评判，最终达到激励工程预算工作人员可以认真、高效的完成建筑工程预算的工作，使得预算结果与实际结果差距的距离越来越小。 2.2规划预算编制 工作人员应严格预算各项经济支出，具有负责任的心理，其需对工程进度进行了解，减少不合理预算编制行为的发生[。此外，如果预算编制方案一定要被变更，人员需将经济损失的程度降到最小，并对预算过程进行合理的调整，从而使预算效率获得提高。当预算编制过程具有科学性特点的时候，建筑工程会呈现良好的发展趋势。 2.3做好建筑工程预算监督工作 建筑工程预算就是要根据实际情况来不断的调整方案，所以