浅谈施工企业的安全管理.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 浅谈施工企业的安全管理 “平安不仅是效益，平安还是我们每一个家庭，每一个人都需要的最原始、最本质、最直接的生命保障”。对于施工企业而言，平安生产是施工企业在生产经营活动中的一项必不行少的重要工作内容。平安生产问题关系着企业的进展和社会的稳定和睦，做好平安生产工作不仅关系到人民群众的生命和财产平安，而且关系到国家经济进展和社会长进，良好的平安生产则取决于良好的企业平安管理，好的平安管理直接增进了企业平安生产的顺当举行，可以给企业带来良好的经济效益和社会信誉，同时也使国家和集体财产免遭损失，职工生命平安也能得到切实保障。因此，平安管理工作是企业的重中之重，如何做好企业的平安管理工作，当着重加强以下几个方面的建设。 首先，开展平安生产法律规矩的宣扬教导活动、可以使大家了解更多的平安相关学问，加强自我庇护意识，使平安生产深化人心；要加大平安生产大检查力度，在重大节假日前后仔细组织一次平安大检查，不走过场，不留死角，准时排解平安隐患，把事故毁灭在萌芽状态；要层层建立平安生产责任制，责任制要融入到各部门和岗位。平安管理人员要负责修订和不断完美企业的各项平安生产治理制度，负责监督、检查、指导企业的平安生产执行状况，负责查处企业平安生产中违章、违规行为；负责对事故举行调查分析及相应处理。  同时要加强企业一线员工的平安教导培训工作，平安教导在施工企业是一堂必修课，而且应当具有方案性、长久性和系统性，应着重治理和组织实施，利用教导和培训提升职工的平安意识，强化平安生产学问，有效地防止担心全行为，削减人为失误，作为一个施工企业，工程就是企业的命脉，没有工程就意味着没有经济来源，没有经济效益。此外，施工现场又是工程的主场，施工现场的一线操作工人、劳务队伍的平安意识，技术能力和整体素养直接影响着工程的质量和平安，因此在提升施工人员技术能力的同时必需提升施工人员的平安意识，时刻绷紧平安这根“弦”。从而实现全员、全过程、全方位的平安管理。  第二，企业每年要与各部门负责人签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，采取“谁主管，谁负责”。那么，对于施工工地，对于重点要害部位，我们也要采取定时定期举行平安检查，针对查出的隐患，仔细准时落实整改。在详细落实过程中，更要防止浮现管理“真空”段，对于发觉的问题要准时解决并追究负责人的相关责任，确保平安生产顺当举行。  总之，施工企业平安生产管理工作是一个系统的工程，必需做到人人参加，人人重视，做到平安意识到位、平安责任到位、制度措施到位、平安监管到位。抓好事前、事中的各项平安生产管理工作，深挖隐患，细查死角。把隐患毁灭在萌芽状态，有效的化解平安风险，从而进一步提升平安管理水平，使施工企业的经济进展步入“快车道”。