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word word 通风工程施工组织设计 建设单位： 施工单位： 编制： 审核： 审定： 目录 一、 编制说明二、 工程概况 三、 施工管理人员组织结构四、 管理人员工程职责 五、 质量保证体系 六、 施工机具设备配置 七、 安装工程施工工艺流程图八、 安装工程施工工艺 九、 质量保证措施 十、 安全文明施工措施 十一、 与其它专业配合措施十二、 施工工期保证措施 十三、 降低成本提高效益措施十四、 施工进度计划横道图 一、 编制说明 （一）本施工组织设计根据现行国家有关地下车库防、排烟通风施工规范要求，并结合本工程施工设计要求制定。 （二）施工技术规范、规程及标准 GB50243 —2002《通风与空调工程施工及验收规范》； GB50045 —95《高层民用建筑设计防火规范》； GB50300 —2001《建筑工程施工质量验收统一标准》； GB50252--1994《工业安装工程质量检验评定统一标准》； DB/510P 01001—88《建筑安装工艺标准及操作规程》； 《建筑安装工人安全技术操作规程》； JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》； GB —50194—93《建筑工程施工现场供电安全规范》； 其它有关技术规范、标准。 二、 工程概况 （一） （二）主要工程内容： 1、地下车库通风、排烟系统风管及设备制安 （三）工程施工工期、质量要求及安全文明生产目标1、本工程计划日历工期： 天。 2、积极配合各专业施工，按质按量完成施工任务，一次性验收合格 评优工程。 3、争创文明施工现场，杜绝重伤/死亡事故。三、施工管理人员组织结构 1、该工程组织总体设计 根据本工程情况，设立项目经理部。项目经理一人，项目副经理及技术负责人各一人，质安员一人，材料员一人。分设地下车库通风排烟系统施工二个组，预留预埋施工一组。 2、现场工程质量及安全负责人： 工程总指挥： 技术负责人： 项目经理： 项目副经理： 质安员： 材料员： 施工队长： 四、管理人员工程职责 1、项目经理贯彻落实公司下达的有关该工程实施的指导思想和有关政策法规，抓好工程的全面工作，保证工程质量、进度、协调好工程现场的一切工作，满足建设单位对工程要求，协调甲乙双方、各专业队伍、施工与设计、施工与监理等各方的关系。 2、总工程师在总经理领导下协助项目经理贯彻执行施工验收规范， 处理现场的施工技术问题，负责组织施工二次修改设计和施工图的审核，协调土建与安装工程的关系，确保质量和工程进度，抓好重点部件的施工措施及设备配件的生产供应。 3、现场技术员做好施工技术交底，检查施工过程中的工程质量，搞 项目经理 项目经理 技术部、质安部、材料部 项目总负责人 技术负责人 施工进度、检测 好各种报表以及工程软件资料，协助班组做好施工记录。 4、材料员负责验证各种材料、设备的合格证和各项技术参数工程管理网络： 为确保本次投标工程保质保量完成，本公司有一整套完善的质量管理体系和责任制，层层落实采取责任承包，每一级必须对其上一级负责， 不同的责任部门层层节制，互相监督，全面工作在工程师的统一指挥调度下按部就班的落实实施；在项目管理中工程指挥在指导项目经理工作的同时还必须监督检查项目经理的工作。 本公司特别为工程的顺利实施还配备了现场协调员，协调甲乙双方的合作事宜、协调乙方内部各职能部门实施工程项目的协调统一、协调乙方施工队与其他施工队伍的交叉作业的关系。 六、施工机具设备配置 序号机具名称规格单位 序号 机具名称 规格 单位 数量 1 交流电焊机 12KW 台 4 2 砂轮切割机 台 2 3 台钻 台 2 4 砂轮机 台 2 5 冲击电钻 T24 台 3 6 冲击电钻 T12 台 3 7 手枪电钻 Ф12 台 5 8 手枪电钻 Ф9 台 5 9 角向磨光机 台 2 10 螺旋千斤顶 10T 只 2 11 手拉链葫芦 3—5T 只 2 12 手拉链葫芦 1T 只 1 13 链条钳 把 2 14 对讲机 1—5W 对 2 15 压管钳 2—5# 只 2 16 台虎钳 125—150mm 只 2 17 钳桌 张 2 18 汽车 加长 130 辆 19 汽车 小解放 辆 20 咬口机 台 2 21 折方机 台 1 清洁场地空吹调整七、安装工程施工工艺流程图 清洁场地 空吹调整 板材备料 风管制作 风管吊装 配件阀门 风量平衡 风量检测 系统调整 竣工验收 八、安装工程施工工艺 （一）通风系统的一般安装工艺 1、根据本工程通风的特点而制定以下施工方案：工程开工后在第一阶段做好配合工作，对结构上预留、预埋应配合土建进行，各预留孔洞的标高大小尺寸应该检查仔细，避免安装时打墙打洞严禁在剪力墙上打孔洞。 2、风管制作： 准备工作： 风管主管道现场在剪折加工好后组装，支管及各种管件均在现场制作，安装前应施工现