安保公司奖惩实施办法.docxVIP

奖惩实施办法 为加强XXXX保安服务有限公司管理，增强员工的主人翁意识，依照公司有关规定，依法规范每个人的行为，鼓励其爱岗敬业，忠于职守，提高素质，维护正常的工作秩序、管理秩序、执勤秩序，不断提高工作效能，促进公司更好更快发展。 一、适用范围 本规定适用XXXX保安服务有限公司全体员工。 二、奖惩原则 公司实行奖惩制度，坚持以人为本、和谐共进的原则；坚持评优树先、纠错除劣的原则；坚持奖罚分明、弘扬正气的原则；坚持实事求是、充分取证的原则。 三、奖励 （一）奖励种类 奖励分为：嘉奖、记功、晋级。 （二）奖励方式 1、嘉奖： 有下列表现之一者给予嘉奖： （1）品行端正，工作努力，服从管理等被评选为当月优秀员工者。 （2）有显著的善行行为，为公司争取荣誉者。 （3）检举违规或损害公司利益，经查属实者。 （4）抓获一般的刑事案件嫌疑者。 （5）做好事有受到客户书面表扬或赠送锦旗者。 （6）拾金不昧者。 2、记功： 有下列表现之一者，给予纪功： （1）遇有意外或突发事件，奋不顾身，拼力抢救，因而减少公物损失、人员伤害者。 （2）抓获杀人、强奸、贩毒及被公安机关通辑追捕的犯罪分子者。 （3）维护公司重大利益及信誉，竭尽全力，避免重大损失者（有具体事迹）。 3、晋级： 有下列表现之一者，予以晋升： （1）有具体事例表现，对公司有特殊贡献者。 （2）一年获记功三次以上者。 （3）具有重大功绩者。 4、拓展业务奖：公司员工通过个人努力，为公司拓展新的业务，自服务合同签订后，给予该员工拓展业务奖。其资金为：甲方支付第一单月服务费的提成予以奖励。 四、惩罚 （一）惩罚种类 惩罚分为：警告、记过、记大过、开除。 （二）惩罚方式 1、警告：每次罚款20元，并于当月扣除。 有下列表现之一者，予以警告： （1）当班不按规定着装的,装备不整齐者。 （2）值班看小说杂志，手机或做与工作无关的事情者。 （3）当班精神萎靡不整，不按规定立岗的。 （4）不假外出，时间在20分钟内的。 2、记过：每次罚款50元工资，并于当月扣除。 有下列表现之一者，予以记过： （1）交接班时，对应交接事项未交接而造成失误者。 （2）态度粗暴，顶撞客户及管理人员造成恶劣影响者。 （3）拉帮结派，搞小团体主义或地方主义影响队伍团结者。 （4）不服从管理，辱骂领导者. （5）不假外出，时间在1小时之内. 3、记大过：扣除当月工资并予以辞退。 有下列表现之一者，予以辞退： （1）对领导指示或命令，无故未能如期完成，以至影响公司利益及信誉者。 （2）造成客户单位经济损失及信誉受损者。 （3）用工作之便，以不正当手段收受他人钱物者。 （4）临危脱逃、见危不救影响公司声誉，或隐瞒事实，知情不报，包庇坏人尚未追究刑事责任者。 （5）无故打骂污辱他人或队员之间相互打斗者。 （6）脱岗、失职造成责任事故者。 （7）对同事恶意攻击或伪证，并制造事端者。 （8）监守自盗或偷窃、侵占同事、公司财物及参与“黄、赌、毒”等违法活动，经查属实者。 （9）四次警告三次记过者。 4、开除，解除劳动合同 有下列表现之一者，视情节予以开除，公司立即终止劳动合同，并扣除当月工资。 （1）当班期间参与或聚集喝酒、赌博者； （2）侵占或倒卖甲方或公司财务，造成财产重大损失者。 五、职责要求 1、保安部经理根据公司要求结合部门实际情况制定本部门考评细则，报公司领导审批后实行。 2、保安部实施分级考评，上一级管理层对下一级管理层进行考评，即部门经理对队长考评，队长对班长、班长对队员考评后报经理审核。 3、考评结果及奖惩方案报总经理审批后执行。 六、相关规定 1、必须根据日常工作中观察到的具体事实作出客观评价。 2、考核者必须消除对被考核者的同情心、好恶等偏见，排除顾虑，在自己观察基础上作出评价。 3、不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 4、考核者须依据自己得出的评价、结论对被考评者进行适当的指导教育。