ERP沙盘实训营销总监总结报告.docVIP

ERP沙盘实训总结报告 专业年级： 学号： 姓名： 团队成员：CEO: 财务总监: 生产总监: 销售总监: 采买总监:李莉 成绩： 日期： 一、实习目的 从实习中认识和学习ERP系统及在企业营运中的重要性，认识真实企业的营运过程， 身临其境的进行操作，真实感觉一个企业经营者直面的市场竞争的优秀与残忍，担当经营 风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的重点,认识ERP对企业管理的解决之道。 二、模拟经营过程及成就 在模拟经营的几年中间，我们从中总结了很多经验教训，为我们今后的比赛也积累了 很多适用的知识。比赛时期，第一年，投入合适广告费，拿到两张广告单，平稳起步，开 始经营,这一年，我们的经营很保守，与其他组比较，我们的差距能够达到一年。第二年， 我们吸取上年的经验教训，在产品研发认证和市场开拓方面做了相应改进，引进了新的生 产线为下年生产做了充分准备。这年我们接单还是很少，停工了较长时间。而且借了长远 贷款，在今后的两年还款压力会很大。整体说，这一年经营平稳，是蓄势待发的一年。第 三年，今年获取C产品的当地龙头，在广告费以及市场的占有方面有较大优势。昨年充分 的库存商品B保证了今年C产品的生产。今年广告费投的不够理智，造成特别大的浪费。 但是全部者权益是由变卖厂房得来的，对于后期的生产会有影响。在产品的的研发方面， 不盲目跟风，量力而为。第四年，能灵便运用新政策，租入四条柔性线