- 4
- 0
- 约1.57千字
- 约 58页
- 2023-04-04 发布于江苏
- 举报
鼎策地产简介;南京鼎策房地产参谋;;工程招商执行组织;总经理;我们的优势;我们的劣势;核心团队;代理项;鼎策招商策略;综述;招商的目的;招商策略描述:主力店;招商策略描述:次主力店;招商策略描述:品牌店;主力店招商流程;一般客户招商流程;招商模式;招商模式;招商模式;整体招商策略;租金定位依据;楼层业态分布;业态总体规划;风情金鹰;运动金鹰;时尚金鹰;娱乐金鹰;A区定位:
-1层:SHOWWALK〔淑尚步行街〕
1-2层:特色小吃一条街、品牌专卖店;C区业态整体规划示意图;A区定位:A区-1F;A区外街;A区外街主要店铺——特色小吃一条街;A区内街;A区内街业态描述——品牌专卖店业态组合;C区-1F;A区内街业态描述——宿迁最大的体育用品休闲服饰步行街;C03-11 :1F;C03-11 :2F;C01 1-4F;C02 1-4F;B区金鹰广场;C08 3-4F;C09、C11 3F;C10 3F;运营模式建议;局部商业地产案例; 2004年,智域咨询全面效劳红星美凯龙,作为红星美凯龙的战略合作伙伴,智域咨询团队携30名清华、北大、人大的应届MBA,对红星美凯龙的商业模式、招商策略、专业市场shoppingmall模式、商户效劳满意度、统一收银、统一招聘、统一培训、统一物业等运营模式进行了长达三个多月的研究和规划设计,形成了21个与商业招商、运营、管理、效劳有关
原创力文档

文档评论(0)