大学小型工程项目入围单位管理实施办法.docxVIP

大学小型工程项目入围单位管理实施办法第一章总则 第一条为加强对学校小型工程项目入围单位的管理，根 据《省属高校基建管理办法》，结合《大学工程采购实施细 则（试行）》，特制定本办法。 第二条学校对小型工程项目施工单位实行采购入围，由 代理机构按校内采购程序和规定，公开采购入围单位；入围 期限和入围单位个数由基建处确定并发布在采购文件里，凡 入围单位在入围期限内采用公开抽取、考核激励的管理机制。 第二章分配原则与管理方式 第三条分配原则：按照工程性质与入围单位资质，学校 对入围单位的项目分配按轮数进行，每轮项目采用公开公平 抽取的原则，每轮项目结束后根据项目组的考核分数给予一 定激励，以促进各入围单位形成良性竞争，不断提升学校维 修工程管理水平和施工质量。 第四条分配方式：任务分配主要采取随机抽取方式。随 机抽取由综合科牵头抽取。抽取方法按照《基建处入围单位 抽取管理办法》的规定执行。本轮任务分配结束后凡考核合 格单位才能继续参加抽取下轮任务分配，考核不合格单位不 再参与后续施工任务分配。 第五条在特殊情况下，由处务会以会议纪要形式决定直 接委派施工单位，委派后该单位不再参加该轮次其他工程项 目的抽取工作。 第六条总金额在3万元以内（含）的零星维修可由工程 管理科直接委派给入围单位，3万元以内（含）的零星维修 工程不占用抽取指标。 第七条入围单位在施工前，基建处将组织召开施工方案 会审