某乳业公司绩效管理改进项目整体运作评估报告.pptxVIP

;;总体诊断结果显示，光明乳业在战略协同、供给链配合、组织和绩效、质量管理和管理流程方面问题较突出，应是关注的重点;;;;战略协同问题提及频率;;;;;;;;;;;供给链配合问题提及频率;;;;;;;;;;;;;;;;质量管理问题提及频率;;有本钱向质量妥协的现象，质量的管理不够严密;;;;组织和绩效问题提及频率;;;;;;;;;;;;;;;管理流程问题提及频率;;;;;;;预算修订流程 信用管理流程 存货盘点流程 IT规划流程 职业生涯规划流程 承运商选择、评估流程 市场信息反响流程 质量投诉处理、信息反响流程 ;流程名称：预算调整流程流程拥有者：财务部;流程名称：信用管理流程流程拥有者：事业部财务部;流程名称：信用管理流程〔续〕流程拥有者：事业部财务部;流程名称：月度存货盘点流程流程拥有者：财务部;流程名称：信息技术战略规划流程流程拥有者：信息部;流程名称：职业生涯规划流程流程拥有者：人力资源部;流程名称：承运商选择、评估流程流程拥有者：物流事业部运营部;流程名称：市场信息反响流程流程拥有者：事业部销售部;流程名称：质量投诉处理及信息反响流程流程拥有者：客户效劳中心