质量保证措施_2.docx

质量保证措施 1 该工程质量要求高，争创行业金奖。 针对该目标，项目部将成立以项目经理全面负责，项目总工直接领导的质量管理体系， 下设质检科和试验室， 配备专职的质检人员和试验人员， 同时各工程和各部位的施工负责人 同时也是质量第一负责人， 真正做到谁管理谁负责， 并配兼职的质检人员， 形成健全的三级 质量保证体系。 2 质量保证措施 2.1 建立健全质量保证机构，落实质量责任制。 1． 明确领导班子， 各有关部门职能部门、 人员在保证和提高工程质量中所承 担的任务、职责和权限。 2． 项目领导班子要围绕本工程质量目标协同努力， 各尽其责， 并认真贯彻工 程项目责任制。 3． 项目经理是工程质量的第一责任者， 要坚持“质量第一”的方针， 通过严 格的质量管理工作， 确保工程质量目标的实现， 向业主交付符合质量标准和合同规定 的工程。 4． 生产计划人员做好施工准备，合理进行施工部署和安排，正确编制施工计 划，在计划、部署、检查生产工作时坚持把质量放在首位。 5． 技术质检人员要认真研究设计文件，提出保证工程质量的文件、措施， 组 织相关人员进行图纸会审，正确进行技术交底，加强施工监控，负责对难点部位提出 超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。 6． 物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、半成品，并及时提供质量合 格证明。 2.2 施工准备阶段控制 1． 针对工程项目目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量 意识。 2． 认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织 设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。 3． 做好物资、设备的准备。 编制物资、设备进场计划落实， 保证机械设备的 完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定，以确保施工质量检测的准确性。 4． 施工现场的准备。 做好测量放线工作， 划出施工范围， 协助业主完成地下 障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作， 制定好交通疏导方案和文明施工措施。 2.3 施工过程质量控制 A． 做好原材料进场检验工作 对采购的原材料必须索取质量证明， 并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。 复 试合格后方可使用， 对复试不合格材料， 可以采取做好明确标识， 并隔离存放或由物资负责 人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。 B． 加强检测试验工作 1． 项目经理部质量员、 试验、 测量人员， 应依据施工方案或合同规定的规范 标准要求对每道工序实施检测和实验，并做好验证记录。 2． 由项目部质量主管， 组织有关人员进行隐蔽工程的自检， 再自检合格的基 础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。 3．执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工、项目经理汇报， 对不合格品执行“不合格品控制”。 C． 加强测量与监测控制 1．测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定并协同完成施工全过程 的测量任务。 2．质量主管组织质量员、 试验员、 测量员进行工序交接和隐检， 做到不合格 品的工序不转序，并按规定认真记录。 D． 加强对关键工序的管理：由项目总工组织人员对本工程关键技术和难点部 位提出超前预防措施， 特别是对工程质量通病、易发病进行事先预防，通过采取合理 措施将质量问题消灭在萌芽状态。 E． 文件和资料的控制 1．所有技术文件图纸要求由资料员专人管理， 受控文件加盖受控章，分别建 立台帐和收发记录。 2．存入软盘的文件由资料员进行归档登记，为防止丢失，存入软盘的文件均 应有备份。 3． 《施工组织设计》《质量计划》 《预防或补救措施》《施工方案》等技术文 件必须经项目总工及各专业负责人员批准后才能在施工中使用。 F． 不合格品控制 1． 经检验人员上报的不合格品， 由项目总工负责组织鉴定、 判定， 经判定为 不合格品的如属于： 〈1〉 物资供应或施工机械问题， 由材料或机械负责人组织制定纠正措 施，并上报项目总工批准。 〈2〉 施工方法不当， 违反操作，缺乏施工经验等问题。 施工主管、 质 量主管组织相关人员制定补充措施，并上报项目批准。 2． 不合格品一经鉴别判定，应及时作出标识，可采用： 〈1〉 施工机械设备不符合性能规定，可挂牌停用。 〈2〉 整个工序或部位不符合质量标准，应挂牌表明状态，防止转序。 〈3〉 从合格工序或部位中，划分出不合格品的范围等。 3． 不合格品的处置 〈1〉 对不合格品的原材料、半成品、成品不准使用。 〈2〉 不合格工序不转序，确定纠正措施，操作合格后方可转序。 〈3〉 对不合格品的工程部位，