某工程项目前期策划与决策方案.pptxVIP

1.2工程工程前期筹划与决策;1.2.1 工程工程的前期筹划;筹划实质上是专家知识、信息、组织集成，通过知识的获取、编写、组合、整理而形成新的知识。;从事筹划工作的专业咨询单位;重点解决几个问题：;〔二〕建设工程筹划的作用： 明确工程系统的构建框架； 为工程决策和实施提供保证； 全面指导工程管理工作。 建设工程筹划的意义： 其工作成果使工程的决策和实施有据可依;工程工程筹划的类型 按照筹划的阶段不同：可以分成工程开展阶段的筹划、工程实施阶段的筹划和工程运营阶段的筹划； 按照筹划的对象不同：可以分成新建工程的筹划、改建工程的筹划、迁建工程的筹划、扩建工程的筹划和恢复工程的筹划等； 按照工程筹划的范围不同：可以分成工程总体方案筹划和工程局部方案筹划。 按照筹划的内容不同：还可以分为工程的构思筹划、工程的融资筹划、工程的组织筹划、工程的目标控制筹划和工程的采购筹划等。 ;工程工程筹划的内容 工程工程筹划贯穿从构思、立项、建设到运营的全过程。 工程工程筹划具体内容既包括工程建设前期的开展筹划，又包括工程实施阶段的组织筹划、目标控制筹划和采购筹划，同时还涉及工程建成后的运营筹划。 ;2. 建设工程构思的产生和选择 ;——方法：一般时机研究和特定时机研究。 1〕研究的目的：实现上层系统的战略目标。 2〕研究内容： 　　一般时机研究是一种全方位的搜索过程，需要大量的收集、整理和分析。包括：地区研究、部门研究、主要研究等。 　　特定时机研究：市场研究、工程意向的外部环境研究、工程承办者优劣势分析。 3〕方法：要素分析法。;要素分析法：; 2) 工程的定位 ;工程工程的目标系统设计是工程工程前期筹划的重要内容，也是工程工程实施的依据。工程工程的目标系统由一系列工程建设目标构成。 按照性质不同，有工程建设投资目标、工程建设质量目标、工程建设进度目标； 按层次不同，这些目标可以分为总目标和子目标； 工程工程的目标系统设计需要按照不同的性质和不同的层次定义系统的各级控制目标。;工程工程目标系统设计的具体步骤;4) 工程工程的定义;工???定义后应该进行审核，审核四个方面： 一是工程范围与拟解决问题的一致性； 二是工程目标系统的合理性； 三是工程环境和各种影响因素分析的客观性； 四是解决问题的方案和实施过程建议的可操作性； 工程定义审核可以作为提出工程建议书的依据，如有不合要求的，需重新进行工程定义，然后再审核，反复确认后才能提出工程建议书。 然后，通过可行性研究对工程进行决策。;3. 可行性研究;作业二：以宿舍为单位制作PPT并演示讲解;§1.2.2　工程工程管理规划;２、获得工程后，由工程经理组织编制工程管理实施规划。 内容：1〕工程概况；2〕施工部署；3〕施工方案；4〕施工进度方案；5〕资源供给方案；6〕施工准备工作方案；7〕施工平面图；8〕技术、组织措施方案；9〕风险管理；10〕信息管理；11〕技术经济分析。;案例：;案例：湖北曙光软件园工程 前期筹划;湖北曙光软件园鸟瞰图;世界一流软件园区的共性： 优美的园内环境； 高效的功能运作； 良好的根底设施； 良好的投资创业政策及管理体制； 优良的区位条件； 统一规划与分期开展的弹性。;成功的软件园应具有创新、弹性、专精、合作的特性，最终应归结为园区内挖掘和制造信息的协同作用和创新能力。 ;土地规划的筹划;开发单位：湖北省软件产业基地管理办公室 地理位置：湖北武汉市东湖开发区 基地面积：约84.7公顷 基地现状：鱼塘水面积约占1/4，最大高差约为12米。; 1.筹划准备工作 2.编制规划设计任务书 3.编制工程定义报告;筹划准备工作;编制规划设计任务书;工程功能和工程组织结构筹划;人群分析;;湖北曙光软件园;工作空间; 工程功能分区;湖北曙光软件园;软件研发功能区;2000;培训中心;园区管理功能区;生活功能区;6000;概念规划方案征集的目的;1.高标准、高起点、多功能、现代化、与国际接轨、与周边环境协调的目标;突破传统观念;控制指标;湖北曙光软件园;面积分配方案;工程投资估算及财务分析;投资构成;资金来源;财务分析;土建工程费用;安装工程;总体;工程建设其他费;湖北曙光软件园工程前期筹划案例总结;§1.3　工程工程管理体制;§ 1.3.2 工程工程的承发包体制;通过分标和工程任务的委托保证工程总目标的实现。 工程的分标筹划必须反映工程工程性质、特点和工程实施的战略，反映业主的经营方针和根本利益。 (2)它对工程的实施过程和工程管理产生根本性的影响。 分标筹划决定了与业主签约的承包商的数量，决定着工程的组织结构及工程管理模式，从根本上决??合同各方面责任、权力和工作的划分。 (3) 分标和合同是实施工程的手段。 通过分标筹划明确工程实施过程